執行摘要
永光化學工業股份有限公司是一家位於桃園的化學工業公司，成立於 1972 年，是色料、特種化學品、碳粉、電子化學品和藥品的領先生產商。
永光化學致力於永續發展，願景是成為“為人類福祉做出貢獻的高科技化工集團”，並推動多項措施以減少對環境的影響
近年來，永光化學一直專注於開發智慧製造實踐，透過提高產品安全性、減少供應中斷、廢棄物和能源消耗、推廣綠色化學，啟動向零碳排放的過渡來實現永續發展目標。
挑戰與解決方案
自疫情爆發以來，全球再次關注起氣候變化的影響，隨之而來是對永續管理的需求加速增長。 作為特殊化學品的先進製造商，永光化學面臨著諸多挑戰。 碳管理方面，需要與上游原材料供應商溝通減碳承諾、完善能源管理政策、確保滿足客戶對綠色化工產品和供應鏈減碳的要求，因此永光化學一直積極尋求能使工廠邁向智慧製造的技術。
為了確保這一智慧製造轉型的成功，永光化學希望找到一個合作夥伴，能夠幫助他們將各項倡議措施排序出優先順序，擬定可行的路線圖，並提供所需的指導，以確保可達到預期結果。
永光化學選擇橫河電機為第二工廠提供諮詢服務並舉辦智慧製造評估研討會。永光化學第二工廠位於桃園，生產彩色化學品、電子化學品和藥品。 橫河電機根據研討會上收集到的寶貴意見，利用豐富的產業經驗和IT/OT整合成方面的專業知識制定了轉型路線圖，協助永光化學能夠在轉型之旅中邁出下一步。
工業智慧化轉型評估研討會 Smart Manufacturing Assessment Workshop
橫河電機以其在智慧製造方面的專業知識而聞名，為永光化學第二工廠舉辦工業智慧化轉型評估研討會，制定全面的轉型路線圖。 結合本次研討會，橫河電機的智慧製造顧問和台灣橫河主題專家團隊進行現場調查並採訪現場經理和技術人員，團隊評估了現有的製造程序、工作流程和工作實踐，設計出轉型計劃，並利用全球標準工具：工業智慧化轉型評估 (S.I.R.I.) 評估組織不同核心要素的數位化成熟度，釐清轉型的優先領域。
智慧化轉型評估研討會的主要活動如下：
同步願景 – 橫河電機與不同部門的主管進行訪談，以了解他們的期望，並就智慧製造轉型所需的內容建立共同目標和協議。
評估數位化成熟度 – 衡量數位化成熟度是為數位化轉型奠定紮實基礎的重要一步。 橫河電機進行了詳細、全面的評估，除了技術面的成熟度，同時也衡量了勞動力以及現有生產、供應鍊和業務流程的準備情況。
釐清數位化的優先順序 – 橫河電機根據成本因素、業務目標和公司當前的數位化成熟度確定出能夠產生最大價值的重點領域。
評估各機能領域的績效 –橫河電機的專業領域專家使用各種工具仔細評估不同機能領域當前的工作實踐與績效，以確定需要改進的領域。 為了確保轉型目標的產出價值，衡量不同職能領域的績效以及數位化成熟度非常重要。
研討會評估報告
工業智慧化轉型評估研討會結束後，橫河電機向永光化學提交了對各項活動評估與評價的完整報告，並包括建議事項和三階段轉型路線圖。
橫河電機根據工廠參觀、採訪和研討會所收集的資訊，對永光化學在智慧製造16 個核心要素上的數位化成熟度進行了評估。 數位化成熟度評分有助於永光化學全面了解企業本身當下的數位化準備情況，優勢和需要改善的領域。 此外，橫河電機為永光化學提供與全球製造業和化工業相比的數位化成熟度水平基準，進一步協助永光化學了解自己與全球其他領先企業的數位化轉型的程度差異。
在整體評估方面，橫河電機評估了轉型可能產生最大影響的機能領域，同時釐清出最有希望改善的領域。 這些結果將有助於永光化學優先分配資源，以實現最大效益。 此外，根據不同機能領域的績效評估，橫河電機提出現況分析以及關鍵改善事項的報告書。 該報告還包括有關戰略決策的建議，並列出了對經營管理和相關利益最有影響力的快速致勝要點。 這些資訊將幫助永光化學能依據優先順序規劃工作並更有效地分配資源，同時證明投資決策的合理性。
橫河電機依據不同評估結果所收集的深入洞察制定出三階段智慧製造轉型路線圖。 該路線圖包括需要改善的領域、技術推動因素、重新調整的解決方案和行動計劃，將能協助永光化學能以平衡發展的方式實現其智慧製造轉型的目標。
客戶滿意度
工業智慧化轉型評估研討會是一個很好的組織方式，可以為我們實現智慧製造轉型目標提供寶貴的見解和清晰的路線圖。
從最初的諮詢到最後的Demo，整個過程中都顯而易見橫河電機團隊的專業知識和敬業精神。 研討會為我們提供了寶貴的知識和觀點，您的團隊能夠以一種易於理解的方式有效地傳達複雜的概念。
我們參加研討會的團隊成員也都給非常積極的回饋， 我們很高興有機會與知識淵博、敬業的合作夥伴一起工作。 非常感謝您的勤奮和熱情。
再次感謝貴公司的出色工作，我們相信您的報告將有助於永光化學繼續推進智慧製造轉型之旅。”
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