貢獻領域和目標

橫河電機存在的意義是提出解決環境和社會問題的解決方案，本著這樣的信念，我們制定了橫河電機的目標，即“通製測量和互聯的能力，擔負起共建地球未來的責任”。基於此，我們確定了實現可持續發展需要優先解決的問題，並設定了短期、中期和長期可持續發展目標。我們繼續在2024年開始的新中期經營計劃“GS2028”中設定可持續發展目標。

根據重要性分析設定貢獻領域

我們將“重要性”定義為對“社會/環境影響”以及“對公司價值創造和商業模式的影響”的重要性。在2021年制定的上一份中期經營計劃AG2023中，橫河電機根據對利益相關者的調查結果，選擇了公司需要解決的重要問題，以及貢獻領域和主題。在制定GS2028時，我們又進行了重要性分析，並重申了橫河電機做出貢獻的領域。

重要性分析流程

1. 對旨在創造企業價值（並防止損害）的所有業務活動進行分析，這些項目分别與商業機會和管理相關。
2. 從兩個方面評估各個項目的重要性：社會和環境影響（社會軸），以及對公司價值創造和商業模式的影響（業務軸）。然後我們選擇了主要領域。
3. 從利益相關者的角度審查主要領域的適當性和完整性。
4. 根據選定的主要領域，確認待解決問題（優先問題）和貢獻主題（貢獻領域）的適當性。

六個貢獻領域和優先解決的問題

貢獻領域	優先解決的問題
實現碳中和	減少溫室氣體排放並實現向環境可承受、可靠和可持續的能源形式製渡
提高社會和工業效率	通製數字化轉型優化生產、實現自主化並促進資源和能源的有效利用
優化工廠生命周期，保護環境	支持工廠資產的長期優化運營，減少對環境的影響
改善健康，提高安全性	促進與生命科學相關的創新，提高工廠和社區的安全性
打造資源循環生態系統	促進生物經濟和循環經濟的發展
建立員工可發揮其潛力的工作場所	建立機會均等的工作場所，使員工有尊嚴地工作並發揮其能力。

可持續發展目標

根據對問題的優先排序，我們制定了2030年的“社會影響指標”，以及2028年的“業務活動指標”和“可持續發展轉型銷售額”的目標。我們朝著“業務活動指標”設定的目標邁進，目的是實現“社會影響指標”的目標，這些指標表明了我們對社會和環境的貢獻。

通製“業務活動指標”，我們為GS2028計劃中涉及的重要活動設定了目標，這些活動將加速增長並為社會和環境做出貢獻。負責這些活動的執行層人員將實施這些活動，確保這些活動適用於集團內的每個組織。這些指標和目標將根據外部環境的變化酌情審查。

社會影響指標

下表所示為2030年的社會影響指標和目標。它們涉及有助於實現可持續發展目標的六個領域的優先問題。

貢獻領域	可持續發展目標	指標	FY30（FY50）的目標
實現碳中和		通製客戶控制CO2排放量（從FY18開始累計）	10億噸CO2 （50%以上來自可再生能源和新技術）
		溫室氣體排放量（範圍1、2）（基準年FY19）	FY30之前減少100%
		溫室氣體排放量（範圍3*）（基準年FY19）	FY30之前減少30%* FY50之前減少100% *購買產品/服務的排放量（類别1）和使用已售產品的排放量（類别11）
提高社會和工業效率		通製提高客戶生產效率創造經濟效益	FY30之前2萬億日元
		能源強度（能源消耗/銷售額，基準年FY23）	FY30之前提高30%（平均每年提高5%）
優化工廠生命周期，保護環境		橫河電機為可持續經營做出貢獻的工廠數量	FY30之前20,000個工廠
		用水強度（用水量/銷售額，基準年FY23）	FY30之前減少20%
改善健康，提高安全性		通製橫河電機的客戶提供的解決方案改善健康和安全的總人數	FY30之前1億人
		工傷事故發生率（損失工時事故和無損失工時事故件數/累計勞動小時數×1,000,000））	FY30之前不高於0.40
打造資源循環生態系統		可持續原材料的指標	中期經營計劃的第一年確定
建立員工可發揮其潛力的工作場所		參與到提高員工福祉的活動中	FY30之前不低於84%
		人力資源開發和轉型能力培養方面的成就	提高員工的能力，滿足橫河電機的未來需求（包括技能提升）
		多元化、公平和包容性的成就水平	擔任管理職務的女性比例：FY30之前達到20% 提高上級決策層的多元化

業務活動指標

為了實現社會影響目標，我們將為每個業務部門設定如2028年銷售額等指標和目標。

可持續轉型銷售額

為了在促進業務增長的同時擴大我們對可持續發展的貢獻，我們將把六個貢獻領域的業務活動銷售額計算為可持續轉型銷售額。我們將根據國際可持續發展標準制定自己的標準，符合這些標準的業務的銷售額將被計算為可持續轉型銷售額。到2030年，我們將提高可持續轉型銷售額在總銷售額中的比例。