โยโกกาวา กำลังเปลี่ยนแปลงและเปลี่ยนจุดสนใจจากผลิตภัณฑ์ไปสู่ลูกค้าโดยให้คุณค่าในโครงการร่วมกับลูกค้าของเรา โยโกกาวา มีส่วนร่วมในขั้นตอนก่อนอาหารที่มันสามารถทำงานร่วมกับเจ้าของและ EPC ในการคาดการณ์และความยากลำบากในการแก้ปัญหาโครงการและเทคโนโลยี การบูรณาการ
ความท้าทาย สำหรับลูกค้า
ปัญหาที่หลีกเลี่ยงไม่ได้สำหรับโครงการ ได้แก่ ขนาดและความซับซ้อนที่เพิ่มขึ้นและการมีส่วนร่วมของหลายฝ่ายเช่นเจ้าของผู้อนุญาตกระบวนการ PMC EPC ระหว่างประเทศและในพื้นที่ MAC และซัพพลายเออร์บุคคลที่สามหลายราย
ประสิทธิภาพของแต่ละฝ่ายจะถูกวัดผ่านดัชนีเช่นเหตุการณ์ HSSE การวางแผนเทียบกับชั่วโมงจริง ฯลฯ โดยสื่อสารและตรวจสอบในดัชนีชี้วัด ความซับซ้อนนี้เพิ่มขึ้นตามจำนวนประเทศที่เพิ่มขึ้นซึ่งการดำเนินการเกิดขึ้นพร้อมกันและสถานที่เปลี่ยนไปตามแต่ละขั้นตอนของโครงการ กำหนดการระยะยาวเพิ่มความเสี่ยงในการเลือกเทคโนโลยีในการรวมเทคโนโลยีที่ดีขึ้นและใหม่กว่าเพื่อให้เป็นไปตาม KPI ประสิทธิภาพของโครงการ เป็นผลให้ความขัดแย้งของตารางเวลาเกิดขึ้นระหว่างฝ่ายต่างๆ
EPC เองต้องเผชิญกับความท้าทายมากมายเนื่องจากสถานการณ์ทางเศรษฐกิจที่เปลี่ยนแปลงไปและการเพิ่มขนาดโรงงานจึงต้องใช้วิศวกรที่เชี่ยวชาญมากขึ้น นอกจากนี้การลงทุนขนาดใหญ่และเทคโนโลยีที่ซับซ้อนมากขึ้นจำเป็นต้องมีพันธมิตรหลายรายเพื่อทำงานร่วมกันในกิจการร่วมค้า
โซลูชั่นของเรา
ในสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงไปนี้ EPC และ MACs สามารถทำงานร่วมกันในโครงการที่มีความสำคัญต่อภารกิจ
บริษัท ไอทีกำลังเข้าสู่เวทีนี้ แต่ผู้ใช้ปลายทางไม่ไว้วางใจในความสามารถในการทำความเข้าใจความหมาย ข้อมูลด้านเทคนิคของกระบวนการ บริษัท เหล่านี้เข้าหา โยโกกาวา เพื่อทำงานร่วมกันและผสานรวมเทคโนโลยีการดำเนินงาน (OT) และเทคโนโลยีสารสนเทศ (IT) MAC บางตัวรวมความสามารถของตนเข้ากับการให้สิทธิ์การใช้งานกระบวนการเพิ่มมูลค่าเพิ่มเติมที่ผู้จำหน่ายระบบอัตโนมัติบริสุทธิ์ไม่สามารถส่งมอบได้ MAC อื่น ๆ มุ่งเน้นไปที่ธุรกิจรับเหมาและซื้อในส่วนระบบอัตโนมัติจึงกลายเป็นคู่แข่งโดยตรงกับ EPC ผู้ออกใบอนุญาต EPC บางรายซื้อฮาร์ดแวร์จากผู้จำหน่าย DCS และ SIS และติดตั้งแอปพลิเคชันด้วยตนเองปกป้องสิทธิ์ IP ของตนและปรับต้นทุนการใช้งานและกระบวนการทำงานให้เหมาะสม
สิทธิประโยชน์ ของลูกค้า
โยโกกาวา ทำงานอย่างใกล้ชิดกับลูกค้าเพื่อคาดการณ์และแก้ไขปัญหาในขณะที่ให้คุณค่าในโครงการ
ก่อนที่เฟส FEED จะเริ่มต้น โยโกกาวา สามารถให้คุณค่าในฐานะผู้รับเหมาระบบอัตโนมัติและข้อมูลหลักโดยรวม OT และ IT ทำงานร่วมกับผู้ขายไอทีที่บริสุทธิ์และรวมเลเยอร์ MES เข้ากับแพ็คเกจ EPC FEED เพื่อให้เจ้าของโรงงานเพิ่มมูลค่าและผลประโยชน์ที่ไม่สามารถทำได้ จัดทำโดย EPC ซึ่งแข่งขันด้านราคาเท่านั้น
เทคโนโลยีการเปิดใช้งาน
โยโกกาวา ให้บริการให้คำปรึกษาก่อนฟีด
บริการให้คำปรึกษาก่อนฟีดเหล่านี้ช่วยเพิ่มความคุ้มค่าเช่น:
- ในฐานะพันธมิตรตรวจสอบทุกโอกาสกับ EPC เพื่อควบคุมต้นทุนตารางเวลาและความเสี่ยงระหว่างโครงการ
- ร่วมกับ EPC เพิ่มนวัตกรรมเพื่อลดต้นทุนรวมในการเป็นเจ้าของ
- นำเสนอโซลูชั่นขั้นสูงเพื่อเพิ่มมูลค่าให้กับเจ้าของ
- รวมความสามารถในการบำรุงรักษาเป็นเกณฑ์การตรวจสอบที่สำคัญระหว่างขั้นตอนการออกแบบการทำงาน (ครอบคลุมการไหลของข้อมูลแบบจำลองข้อมูลฮาร์ดแวร์ ฯลฯ )
- บริการรักษาความปลอดภัยเครือข่ายเพื่อเปิดใช้งาน Internet of Things ในอุตสาหกรรม
- มาตรฐานการเดินสายและแผงควบคุมการลดสายเคเบิลแบบหลายแกนการลดรอยเท้าการทดสอบแบบแยกส่วน
- L1-L2 การบูรณาการ สำหรับ IIoT ยุค: นิยามอุปกรณ์สนามและ การบูรณาการ
- การดำเนินการที่เปิดใช้งานระบบคลาวด์ในปัจจุบันและอนาคตอันใกล้การแก้ไขปัญหาระยะไกลบนไซต์
- การบูรณาการ และการทดสอบที่เหมาะสมที่สุด: ยืดหยุ่นแข็งแกร่งและเป็นโมดูลาร์
- การตรวจสอบ C&E อัตโนมัติเป็นส่วนหนึ่งของการจัดการความปลอดภัยในการทำงาน
- การตรวจสอบการออกแบบตามไลบรารีอุตสาหกรรมและการจำลองระหว่างโครงการ
รายละเอียด
โดยทั่วไปขั้นตอนการดำเนินโครงการจะถูกกำหนดในลักษณะตามลำดับตามสมมติฐานว่าข้อมูลการออกแบบสำหรับระยะถัดไปจะพร้อมใช้งานตามที่ตกลงกันในทุกฝ่าย อย่างไรก็ตามโดยทั่วไปข้อมูลเครื่องมือและการควบคุมจะล่าช้ากำหนดการ“ ไม่สามารถต่อรองได้” และผลที่ตามมาคืองานที่ไม่สมบูรณ์จะถูกส่งไปยังไซต์งาน สิ่งนี้จะเพิ่มความเสี่ยงของการใช้จ่ายเกินเนื่องจากการส่งมอบที่ทำงานได้อย่างสมบูรณ์ให้กับเจ้าของนั้นเป็นเรื่องยากเนื่องจากการทำ วิศวกรรม ซ้ำและการทดสอบและส่งผลให้คุณภาพต่ำลง นอกจากนี้ยังยากที่จะจัดการและประสานงานในการทำงานพร้อมกันในขณะที่จัดทำเอกสารอย่างถูกต้อง
อิทธิพลของ บริษัท น้ำมันแห่งชาติกำลังเติบโตขึ้นแทนที่ บริษัท น้ำมันระหว่างประเทศและเข้าควบคุมทั้งการออกแบบและการดำเนินงาน บริษัท น้ำมันแห่งชาติเหล่านี้เป็นพันธมิตรกับ EPC ในท้องถิ่นและออกแบบบ้านโดยกำหนดให้ EPC ระหว่างประเทศก้าวขึ้นสู่ตำแหน่งในท้องถิ่น นอกจากนี้ยังมีผู้เข้ามาใหม่มากมายในธุรกิจ EPC ซึ่งแข่งขันกันด้วยต้นทุน ท่ามกลางสภาพแวดล้อมทางธุรกิจนี้ EPC จำเป็นต้องแข่งขันในช่วง FEED เพื่อรักษาความปลอดภัยของโครงการ นอกเหนือจากการแข่งขันด้านต้นทุนที่เพิ่มขึ้นแล้วการออกใบอนุญาตในกระบวนการและเทคโนโลยีสารสนเทศก็มีความสำคัญมากขึ้น เมื่อ NOCs และ IOC ลด ค่าใช้จ่ายในการลงทุน (CAPEX) โครงการกรีนฟิลด์ก็น้อยลง ขณะนี้เจ้าของมุ่งเน้นไปที่การลงทุนใน OPEX ทำให้การดำเนินงานมีประสิทธิภาพมากขึ้นและปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงของตลาด
คุณต้องการข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับบุคลากร เทคโนโลยี และโซลูชั่นของเราหรือไม่ ?
ติดต่อเรา