การวิเคราะห์เปรียบเทียบที่มีประสิทธิภาพ

คลิกที่นี่เพื่อเรียนรู้เกี่ยวกับการวิเคราะห์ประสิทธิผลเปรียบเทียบ


ประเด็นสำคัญสำหรับการเปลี่ยนแปลงความเป็นเลิศด้านปฏิบัติการ

การบริหารความเสี่ยงด้านปฏิบัติการ

Operational Excellence Transformation คือผลงานด้านโซลูชั่นและบริการที่สร้างสรรค์ร่วมกันของ โยโกกาวา และ KBC เราให้บริการโซลูชั่นที่ครอบคลุมสำหรับระบบอัตโนมัติทางธุรกิจในทั้งสี่ด้านโดยใช้การให้คำปรึกษาและเทคโนโลยีดิจิทัล

การบริหารความเสี่ยงด้านปฏิบัติการ

การบริหารความเสี่ยงด้านปฏิบัติการ ของ โยโกกาวา เกี่ยวข้องกับการจัดการความเสี่ยงด้านความปลอดภัยสุขภาพและสิ่งแวดล้อมทั้งในระดับบุคคลและระดับกระบวนการในลักษณะที่เชื่อถือได้และปราศจากความเสี่ยง มันเกี่ยวข้องกับกระบวนการแบบ end-to-end ในการออกแบบการแสดงภาพและการจัดระบบการผลิตพืชและธุรกิจ

ความสามารถใน การบริหารความเสี่ยงด้านปฏิบัติการ

  • การจัดการ ความปลอดภัยของกระบวนการ: รักษาใบอนุญาตในการดำเนินการรักษาชื่อเสียงทางธุรกิจและสร้างมูลค่าโดยการใช้และยึดมั่นในกระบวนการที่มีความซื่อสัตย์ในการดำเนินงานเพื่อป้องกันการสูญเสียจากการกักกันหรือการสูญเสียจากหายนะ
  • การจัดการความปลอดภัยส่วนบุคคล: ปกป้องทรัพย์สินของมนุษย์โดยให้แนวทางปฏิบัติที่ปลอดภัยเพื่อปรับปรุงพฤติกรรมและวัฒนธรรม
  • การจัดการสิ่งแวดล้อม: จัดให้มีกระบวนการเพื่อปกป้องสิ่งแวดล้อมผ่านความสมบูรณ์ในการปฏิบัติงานและตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านสิ่งแวดล้อมกฎระเบียบและ / หรือภายใน
  • ความสัมพันธ์ในชุมชน: กำหนดและสร้างกระบวนการและโปรโตคอลเพื่อสื่อสารและดำเนินการตามแผนรับมือเหตุฉุกเฉินและเพิ่มการมีปฏิสัมพันธ์ในชุมชน
  • การรายงานและการปฏิบัติตามมาตรฐาน HSSE: รับประกันการมองเห็นและความสำเร็จของเป้าหมาย HSSE และข้อกำหนดการปฏิบัติตามกฎระเบียบโดยการติดตามเรียนรู้และปรับปรุงอย่างต่อเนื่องผ่านกระบวนการริเริ่มและ KPI
  • Plant Protocols and Security: จัดเตรียมกระบวนการและกลยุทธ์เพื่อปกป้องทรัพย์สินและโครงสร้างพื้นฐานจากภัยคุกคามและควบคุมการเข้าถึงกระบวนการและอุปกรณ์ที่มีช่องโหว่

ด้วยการรวมกลุ่มผลิตภัณฑ์ของ Yokogawa และบริการให้คำปรึกษาของ KBC เข้าด้วยกันเราจึงมอบแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดให้กับลูกค้าและความรู้เกี่ยวกับโดเมนที่ช่วยให้พวกเขาสามารถปรับปรุงการดำเนินงานรวมถึงแพลตฟอร์มดิจิทัลที่สนับสนุนกิจกรรมและความคิดริเริ่มดังกล่าว การบริหารความเสี่ยงด้านปฏิบัติการ ของเราไม่เพียงครอบคลุมการปรับปรุงบางส่วนในองค์กรเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงานในโรงงานเพื่อให้เกิดความปลอดภัยความน่าเชื่อถือและการทำงานที่ดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง

 

·การเพิ่มประสิทธิภาพซัพพลายเชน

- เพิ่มประสิทธิภาพการจัดการอุปทานไม่ว่าจะเป็นน้ำมันในพื้นดินหรือวัตถุดิบสำหรับโรงกลั่นหรือสินทรัพย์ทางเคมีตามความต้องการของตลาดผลิตภัณฑ์ ทำให้ผู้ประกอบการมีความคล่องตัวในการใช้ประโยชน์จากสภาวะตลาดอย่างเต็มที่
·การดำเนินการและการเพิ่มประสิทธิภาพสินทรัพย์
- เพิ่มศักยภาพของสินทรัพย์ทางกายภาพโดยการผลักดันปริมาณงานและเพิ่มการผลิตผลิตภัณฑ์ที่มีมูลค่าสูงสุดในขณะที่ลดต้นทุนผันแปรเช่นพลังงานให้น้อยที่สุด
ค่าใช้จ่ายในการลงทุน (CAPEX) ขนาดเล็กและขนาดใหญ่ตรงเวลาและงบประมาณเพื่อส่งมอบการเติบโตและตอบสนองความต้องการด้านสิ่งแวดล้อม
· ระบบบริหารจัดการทรัพย์สิน และความซื่อสัตย์
- มั่นใจในความน่าเชื่อถือของสินทรัพย์และความพร้อมใช้งานในขณะที่ควบคุมต้นทุนการบำรุงรักษา สิ่งนี้ทำให้มั่นใจได้ว่าสินทรัพย์เป็นไปตามความคาดหวังและพร้อมที่จะใช้ประโยชน์จากโอกาสทางการตลาดในระยะสั้นอยู่เสมอ


การวิเคราะห์เปรียบเทียบที่มีประสิทธิภาพ

สิ่งสำคัญคือต้องทำการเปรียบเทียบ บริการวิเคราะห์ประสิทธิผลเปรียบเทียบ โยโกกาวา รวบรวมข้อมูลการดำเนินงานสำหรับการคำนวณ KPI อัตโนมัติ จากนั้น โยโกกาวา จะใช้เพื่อจัดทำรายงานการเปรียบเทียบเป็นระยะ

ความท้าทายของลูกค้า

ทำความเข้าใจจุดอ่อนและศักยภาพในการปรับปรุงของคุณ

เนื่องจากสภาพแวดล้อมทางอุตสาหกรรมของเรามีการแข่งขันกันมากขึ้น ความสำคัญในการปรับปรุงประสิทธิภาพและประสิทธิภาพก็เพิ่มขึ้น

เพื่อให้แน่ใจว่าเรากำลังทุ่มเทความพยายามของเราในพื้นที่ที่มีศักยภาพ ROI สูงสุด สิ่งสำคัญคือต้องใช้ประโยชน์จากข้อมูลจากทุกอุตสาหกรรมเพื่อมุ่งเน้นความสนใจในพื้นที่ที่มีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญ

ความท้าทายของลูกค้า
โซลูชั่นของเรา

โซลูชั่นของเรา

ระบุโอกาสในการปรับปรุงโดยการเปรียบเทียบประสิทธิภาพของโรงงานกับผู้อื่น

บริการวิเคราะห์ประสิทธิภาพเปรียบเทียบ โยโกกาวา คำนวณประสิทธิภาพของคุณเทียบกับตัวชี้วัดประสิทธิภาพ (KPI) ที่เกี่ยวข้องกับการผลิต และจัดทำรายงานที่สามารถเปรียบเทียบประสิทธิภาพของคุณกับ:

  • โรงงานปฏิบัติการที่คล้ายกันภายในกลุ่มบริษัทของคุณ (ถ้ามี)
  • โรงงานปฏิบัติการที่คล้ายคลึงกันทั่วทั้งอุตสาหกรรม (คู่แข่ง)
  • โรงงานปฏิบัติการที่คล้ายกันในภูมิภาคของคุณ

การเปรียบเทียบรูปแบบนี้ช่วยให้สามารถระบุและจัดลำดับความสำคัญของโอกาสในการปรับปรุงได้อย่างชัดเจนตามเกณฑ์ประสิทธิภาพที่เป็นมาตรฐานภายในอุตสาหกรรมของคุณ การเปรียบเทียบตามช่วงเวลาอย่างต่อเนื่องเพื่อให้แน่ใจว่าบริษัทต่างๆ ยังคงจับตาตำแหน่งของคู่แข่งและรักษาวัฒนธรรมของการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

สิทธิประโยชน์ ของลูกค้า

เข้าใจประสิทธิภาพการทำงานของโรงงานของคุณอย่างชัดเจนเมื่อเทียบกับ อุตสาหกรรม

โยโกกาวา รวบรวมข้อมูลการดำเนินงานสำหรับการคำนวณ KPI อัตโนมัติเพื่อจัดทำรายงานการเปรียบเทียบเป็นระยะ

วิธีการนี้มีข้อดีดังต่อไปนี้:

  • ขจัดการได้มา/การคำนวณข้อมูลที่น่าเบื่อและใช้เวลานาน
  • เปรียบเทียบประสิทธิภาพกับฐานข้อมูลอุตสาหกรรมที่หลากหลาย
  • เปิดใช้งานโอกาสด้วย โยโกกาวา Solution & Service
สิทธิประโยชน์ ของลูกค้า

 

คุณต้องการข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับบุคลากร เทคโนโลยี และโซลูชั่นของเราหรือไม่ ?

ติดต่อเรา

ด้านบน