การออกแบบห้องควบคุม

คลิกที่นี่เพื่อเรียนรู้เกี่ยวกับการออกแบบห้องควบคุม

ประเด็นสำคัญสำหรับการเปลี่ยนแปลงความเป็นเลิศด้านปฏิบัติการ

การบริหารความเสี่ยงด้านปฏิบัติการ

Operational Excellence Transformation คือกลุ่มผลิตภัณฑ์และบริการที่สร้างสรรค์ร่วมกันของ โยโกกาวา และ KBC เราให้บริการโซลูชันที่ครอบคลุมสำหรับระบบอัตโนมัติทางธุรกิจในทั้งสี่ด้านโดยใช้การให้คำปรึกษาและเทคโนโลยีดิจิทัล

การบริหารความเสี่ยงด้านปฏิบัติการ

การบริหารความเสี่ยงด้านปฏิบัติการ ของ โยโกกาวา เกี่ยวข้องกับการจัดการความเสี่ยงด้านความปลอดภัยสุขภาพและสิ่งแวดล้อมทั้งในระดับบุคคลและระดับกระบวนการในลักษณะที่เชื่อถือได้และปราศจากความเสี่ยง มันเกี่ยวข้องกับกระบวนการแบบ end-to-end ในการออกแบบการแสดงภาพและการจัดระบบการผลิตพืชและธุรกิจ

ความสามารถใน การบริหารความเสี่ยงด้านปฏิบัติการ

การจัดการ ความปลอดภัยของกระบวนการ: รักษาใบอนุญาตในการดำเนินการรักษาชื่อเสียงทางธุรกิจและสร้างมูลค่าโดยการใช้และยึดมั่นในกระบวนการที่มีความซื่อสัตย์ในการดำเนินงานเพื่อป้องกันการสูญเสียจากการกักกันหรือการสูญเสียจากหายนะ
การจัดการความปลอดภัยส่วนบุคคล: ปกป้องทรัพย์สินของมนุษย์โดยให้แนวทางปฏิบัติที่ปลอดภัยเพื่อปรับปรุงพฤติกรรมและวัฒนธรรม
การจัดการสิ่งแวดล้อม: จัดให้มีกระบวนการเพื่อปกป้องสิ่งแวดล้อมผ่านความสมบูรณ์ในการปฏิบัติงานและตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านสิ่งแวดล้อมกฎระเบียบและ / หรือภายใน
ความสัมพันธ์ในชุมชน: กำหนดและสร้างกระบวนการและโปรโตคอลเพื่อสื่อสารและดำเนินการตามแผนรับมือเหตุฉุกเฉินและเพิ่มการมีปฏิสัมพันธ์ในชุมชน
การรายงานและการปฏิบัติตามมาตรฐาน HSSE: รับประกันการมองเห็นและความสำเร็จของเป้าหมาย HSSE และข้อกำหนดการปฏิบัติตามกฎระเบียบโดยการติดตามเรียนรู้และปรับปรุงอย่างต่อเนื่องผ่านกระบวนการริเริ่มและ KPI
Plant Protocols and Security: จัดเตรียมกระบวนการและกลยุทธ์เพื่อปกป้องทรัพย์สินและโครงสร้างพื้นฐานจากภัยคุกคามและควบคุมการเข้าถึงกระบวนการและอุปกรณ์ที่มีช่องโหว่

ด้วยการรวมกลุ่มผลิตภัณฑ์ของ Yokogawa และบริการให้คำปรึกษาของ KBC เข้าด้วยกันเราจึงมอบแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดให้กับลูกค้าและความรู้เกี่ยวกับโดเมนที่ช่วยให้พวกเขาสามารถปรับปรุงการดำเนินงานรวมถึงแพลตฟอร์มดิจิทัลที่สนับสนุนกิจกรรมและความคิดริเริ่มดังกล่าว การบริหารความเสี่ยงด้านปฏิบัติการ ของเราไม่เพียงครอบคลุมการปรับปรุงบางส่วนในองค์กรเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงานในโรงงานเพื่อให้เกิดความปลอดภัยความน่าเชื่อถือและการทำงานที่ดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง

·การเพิ่มประสิทธิภาพซัพพลายเชน

- เพิ่มประสิทธิภาพการจัดการอุปทานไม่ว่าจะเป็นน้ำมันในพื้นดินหรือวัตถุดิบสำหรับโรงกลั่นหรือสินทรัพย์ทางเคมีตามความต้องการของตลาดผลิตภัณฑ์ ทำให้ผู้ประกอบการมีความคล่องตัวในการใช้ประโยชน์จากสภาวะตลาดอย่างเต็มที่
·การดำเนินการและการเพิ่มประสิทธิภาพสินทรัพย์
- เพิ่มศักยภาพของสินทรัพย์ทางกายภาพโดยการผลักดันปริมาณงานและเพิ่มการผลิตผลิตภัณฑ์ที่มีมูลค่าสูงสุดในขณะที่ลดต้นทุนผันแปรเช่นพลังงานให้น้อยที่สุด
ค่าใช้จ่ายในการลงทุน (CAPEX) ขนาดเล็กและขนาดใหญ่ตรงเวลาและงบประมาณเพื่อส่งมอบการเติบโตและตอบสนองความต้องการด้านสิ่งแวดล้อม
· ระบบบริหารจัดการทรัพย์สิน และความซื่อสัตย์
- มั่นใจในความน่าเชื่อถือของสินทรัพย์และความพร้อมใช้งานในขณะที่ควบคุมต้นทุนการบำรุงรักษา สิ่งนี้ทำให้มั่นใจได้ว่าสินทรัพย์เป็นไปตามความคาดหวังและพร้อมที่จะใช้ประโยชน์จากโอกาสทางการตลาดในระยะสั้นอยู่เสมอ

โยโกกาวา เปิดตัว ห้องควบคุม ไม่นานหลังจากปล่อย ระบบควบคุมแบบกระจาย ครั้งแรกสู่ตลาดในปี 2521 ผู้ใช้งานมาจากหลากหลายอุตสาหกรรมรวมถึงเหล็กและเหล็กกล้าเคมีภัณฑ์พลังงานไฟฟ้าการจ่ายก๊าซการกลั่นน้ำมันการประปาและอื่น ๆ อีกมากมาย มากกว่า. โยโกกาวา มีความพึงพอใจของลูกค้าใน ห้องควบคุม สูงมากเนื่องจากประสบการณ์ ความเชี่ยวชาญ และการออกแบบที่หลากหลายของ บริษัท

ความท้าทายของลูกค้า

การสร้าง Synergy และ Flow ในห้องควบคุม

ต้องคำนึงถึงทุกแง่มุมของสภาพแวดล้อมการทำงานในการออกแบบห้องควบคุม แง่มุมเหล่านี้รวมถึงความสะดวกสบายของผู้ปฏิบัติงานการยศาสตร์ความปลอดภัยความง่ายในการสื่อสารฟังก์ชันการทำงานระบบอัตโนมัติและนโยบายทางธุรกิจ

การปรับปรุงแง่มุมเหล่านี้และการสร้างการทำงานร่วมกันผ่านรูปแบบและการออกแบบ ห้องควบคุม เป็นกุญแจสำคัญในการดำเนินการที่คล่องตัวและปลอดภัย

โซลูชั่นของเรา

บรรลุความปลอดภัยความสะดวกสบายและนวัตกรรมในการออกแบบที่เน้นมนุษย์เป็นศูนย์กลาง

การออกแบบที่เน้นมนุษย์เป็นศูนย์กลางให้ความสำคัญกับความปลอดภัยสุขภาพและความสะดวกสบาย แนวคิดใน ห้องควบคุม โยโกกาวา มีการพัฒนามาอย่างยาวนานและช่วยให้เราสามารถบรรลุความพึงพอใจของลูกค้าที่เหนือกว่า แม้ว่า ห้องควบคุม จะต้องมีการใช้งานสูงและช่วยให้ผู้ปฏิบัติงานสามารถทำงานประจำวันให้เสร็จได้ แต่การออกแบบก็ต้องมีความสมดุลเพื่อให้เป็นไปตามข้อกำหนดด้านความสะดวกสบายเพื่อให้แต่ละคนทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด - รวมถึงผู้จัดการโรงงาน นี่คือกุญแจสำคัญในการออกแบบ ห้องควบคุม โยโกกาวา ขึ้นอยู่กับความเข้าใจอย่างถ่องแท้เกี่ยวกับระบบควบคุมการทำงานในโรงงานและการยศาสตร์

ขึ้นอยู่กับสถานที่นั้น ๆ เมื่อคุณได้ให้ข้อมูลเช่นแผนผังไซต์ภาพวาด ห้องควบคุม ห้องควบคุม และการกำหนดค่าระบบผู้เชี่ยวชาญของเราจะทำงานร่วมกับทีมของคุณเพื่อพัฒนาข้อเสนอที่มีการออกแบบแบบร่างรวมถึงการออกแบบแนวคิดวัสดุ การเลือกและการวางผัง หากคุณกำลังพิจารณาโครงการระดับรากหญ้า ห้องควบคุม หรือการโยกย้ายระบบควบคุมตอนนี้ถึงเวลาแล้วที่จะเห็นภาพว่าจะออกแบบ ห้องควบคุม

สิทธิประโยชน์ ของลูกค้า

ประสิทธิภาพของผู้ปฏิบัติงานที่เชื่อถือได้อันเป็นผลมาจากสภาพแวดล้อมการทำงานในอุดมคติ

ห้องควบคุม ออกแบบมาอย่างเหมาะสมจะทำให้ผู้คนรู้สึกผ่อนคลายและปลอดภัย เป็นผลให้ผู้ปฏิบัติงานและผู้จัดการสามารถมุ่งเน้นไปที่การดำเนินงานของโรงงานและความมั่นคงได้ นอกจากนี้การปรับปรุงความสมบูรณ์ของข้อมูลและความพร้อมใช้งานของข้อมูลช่วยเร่งการสื่อสารระหว่างหน่วยเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานทั้งหมด

ผลกระทบที่จับต้องไม่ได้ แต่มีคุณค่าอีกประการหนึ่งของการออกแบบ ห้องควบคุม ที่เป็นนวัตกรรมใหม่คือแรงจูงใจที่สร้างขึ้นโดยเฉพาะในผู้ประกอบการรุ่นใหม่ ผู้ปฏิบัติงานและผู้จัดการโรงงานส่วนใหญ่ได้รับการกระตุ้นจากห้องควบคุมใหม่ระบบใหม่และวิธีการทำงานใหม่ ๆ เป็นสิ่งสำคัญโปรดทราบว่าการปรับปรุงห้องควบคุมและศูนย์การผลิตก่อให้เกิดประโยชน์หลายประการในช่วงเวลาของการปรับปรุงและในอนาคต

ห้องควบคุม ของ โยโกกาวา ยึดตามวิธีการ Six Sigma DMAIC ที่ได้มาตรฐาน สิ่งนี้ให้ขั้นตอนที่ชัดเจนและมีประสิทธิผลเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้ในขณะเดียวกันก็รับประกันคุณภาพการบริการที่สม่ำเสมอและอยู่ในระดับสูง

1. กำหนด	กำหนดเป้าหมายสำหรับการออกแบบ ห้องควบคุม เช่น ความสบายใจ ความปลอดภัย ฟังก์ชันการทำงาน นวัตกรรม
2. วัด	ใช้แบบสอบถามเพื่อรับข้อมูลลูกค้า ปลูก อาคาร ระบบ โครงการ การปฏิบัติการ มาตรฐาน
3. วิเคราะห์	สำรวจ ห้องควบคุม ที่มีอยู่ (ถ้ามี) รูปแบบห้องควบคุม การจราจร เค้าโครงคอนโซลตัวดำเนินการ ส่วนต่อประสานเครื่องจักรของมนุษย์ แผงหน้าปัด เครื่องตกแต่งและเฟอร์นิเจอร์ วิเคราะห์ความต้องการของลูกค้าตามข้อมูลที่ได้มา
4. ปรับปรุง	เตรียมแบบร่างที่มีสิ่งต่อไปนี้: แนวคิดการออกแบบ รูปแบบห้อง พื้นฐานของเค้าโครง
5. การควบคุม	ออกและแนะนำการออกแบบร่าง ให้คำแนะนำเกี่ยวกับกิจกรรมต่อไป (การออกแบบขั้นพื้นฐานการออกแบบรายละเอียดการผลิตและการก่อสร้าง)