Ejecución ágil de proyectos

Resumen de Major Beneficios
Un inicio más tardío del proyecto aportará grandes ventajas, ya que la información sobre el diseño podrá facilitarse en una fecha posterior, lo que evitará cambios después del KOM del proyecto.
Una vez iniciado el proyecto, los cambios podrán gestionarse en cualquier momento mediante la nueva función de gestión de cambios.
La disociación de hardware y software aumentará la calidad y reducirá los residuos.
La combinación de hardware y software desacoplados y el inicio temprano de la comprobación de bucle independiente del sistema reducirá el riesgo de retrasos en el traspaso.

Iniciación flexible de proyectos
La flexibilidad en el inicio de un proyecto tiene muchas ventajas para los equipos de proyecto. Esto puede lograrse aplicando metodologías que desvinculen el hardware de la entrega de la aplicación. Estas metodologías incluyen cómo introducir cambios a lo largo del ciclo de vida del proyecto y cómo desarrollar la aplicación por áreas de proceso basándose en la finalización de los DTI y maximizando la reutilización de plantillas de módulos. Esta flexibilidad se traduce en un ahorro de costes (tareas paralelas, menor tiempo de espera, etc.) y una reducción de riesgos (inicio anticipado de la comprobación del cableado in situ, estandarización del diseño, etc.).

Yokogawa allana el camino hacia un nuevo paradigma Ingeniería para la próxima generación. No es infrecuente que un proyecto experimente retrocesos y reprocesos significativos, todo lo cual afecta al coste total de propiedad (TCO). Yokogawa 's Ingeniería previene estas ineficiencias y garantiza que nuestros clientes obtengan todos estos beneficios a lo largo del ciclo de vida de una planta.

Yokogawa ofrece Ingeniería inteligente gracias a tres productos innovadores.

• Automation Design Suite, Yokogawa 's Ingeniería environment
• N-IO (Network I/O), E/S inteligentes configurables por software de Yokogawa
• Field Commissioning Support Package, la herramienta de puesta en servicio de N-IO de Yokogawa

Vinculación flexible de E/S con N-IO y paquete de soporte de puesta en servicio sobre el terreno
Tras el envío del DCS a un emplazamiento, a menudo es necesario realizar cambios en el diseño debido a restricciones físicas de la implantación o a errores de cálculo involuntarios, y estos cambios pueden afectar significativamente al calendario del proyecto. Además, acortar el plazo de un proyecto es un reto siempre presente. Flexible I/O binding, la solución mejorada de enlace de E/S tardía de Yokogawa, ayuda a superar estos retos de los clientes.

Reducción de los riesgos para la entrega programada del proyecto
El flexible enlace de E/S facilita un enlace de E/S sencillo y sin complicaciones. Esto es posible gracias al marshaling por software y a los canales universales de N-IO. El tipo de E/S y la interconexión entre el módulo de E/S y el controlador pueden modificarse a distancia, lo que reduce considerablemente el impacto de los cambios de E/S de última hora. Además, la unión flexible de E/S consigue una entrega temprana de los armarios de E/S en el emplazamiento, y los problemas pueden detectarse y solucionarse in situ en una fase muy temprana.

Paquete de diseño de automatización
Automation Design Suite, el nuevo entorno Ingeniería de Yokogawa, conserva todo el historial Ingeniería de su planta, desde la fase de diseño hasta la puesta en servicio y el funcionamiento en vivo, lo que garantiza un conocimiento actualizado de la planta con cada ampliación o cambio de hardware y software a lo largo del ciclo de vida.

Ingeniería basada en módulos
Automation Design Suite adopta un enfoque modular para el diseño y la ejecución de la automatización, en el que los bucles de proceso, la filosofía de diseño de alarmas y mucho más se despliegan como patrones de diseño: se descargan, comparten y reutilizan como estándares en toda la empresa, ahorrando tiempo y recursos.

Yokogawa aprovecha su larga historia y su amplia Experiencia en la automatización de procesos con módulos estandarizados y probados en la industria Ingeniería que abarcan una amplia gama de procesos y funciones para la producción, la seguridad y la excelencia de los activos.

Gestión del Cambio y Recursos
Automation Design Suite es más que las especificaciones "as built" de su planta... Proporciona una gestión dinámica del diseño, la inversión y la eficacia del proyecto auditando y versionando los cambios de Ingeniería y facilitando la eficacia de Ingeniería mediante ModPacks (paquetes de modificación).

Esto sirve para mantener los calendarios de los proyectos reduciendo los retrasos y Ingeniería el impacto de los cambios tardíos en el diseño o en el alcance. Automation Design Suite también documenta y comprueba automáticamente las incoherencias en la actividad del proyecto y los recursos de software, eliminando las dificultades de la gestión de proyectos y reduciendo significativamente los riesgos del proyecto.

La excelencia en la entrega se ha basado en el tipo de gestión de proyectos en cascada y aún se utiliza cuando es conveniente. Yokogawa adopta la metodología ágil de gestión de proyectos siempre que se esperan muchos cambios o cuando el diseño del proyecto se realiza mejor en unidades más pequeñas para probar la filosofía de diseño o la tecnología.

Este enfoque flexible a la hora de adoptar las mejores prácticas en la ejecución permite eliminar el despilfarro y reducir las sorpresas de Ingeniería, lo que se traduce en importantes beneficios para el cliente.

La integración de todo el sistema, incluidos varios sistemas de otros proveedores, se optimiza aplicando especificaciones de diseño funcional estándar. Éstas se han validado en proyectos anteriores y se actualizan mediante el proceso de trabajo de Gestión Global del Conocimiento. Las lecciones aprendidas son un motor clave de mejora.

La gestión de riesgos y la gestión de la seguridad funcional (FSM) se aplican y revisan rigurosamente a través de la gobernanza global Ingeniería.

La ejecución ajustada es sinónimo de reducción de residuos mediante la innovación. Para ello se utiliza el principio de las 3R:

• Las personas adecuadas: Asignar a las personas adecuadas la competencia adecuada
• Ubicación correcta: Utilización de recursos en la ubicación adecuada en cada fase maximizando la ejecución remota desde China, India, Filipinas y Rumanía.
• El momento oportuno: movilizar los recursos en el momento adecuado

La eficiencia se mejora aún más aplicando las lecciones aprendidas en el pasado a cada nuevo proyecto. Esto se consigue aplicando el mejor MACToolkit de su clase como base del diseño en cada proyecto.

La plataforma de la nueva CENTUM VP R6 se estrena con nuevas tecnologías desarrolladas por Yokogawa basadas en lo mejor de ambos mundos.

• E/S configurable inteligente: El N-IO (Network I/O) está diseñado con menos componentes; un solo módulo puede configurarse para soportar AI/AO/DI/DO. El acondicionador de señal opcional puede conectarse para admitir una amplia gama de tipos de señal de E/S. La placa base permite la redundancia de E/S por diseño, eliminando así el espacio adicional para redundancia, lo que resulta en una huella más pequeña.
• Suite de diseño de automatización: Esta suite se creó para permitir la entrega de nuevas tecnologías con un entorno sostenible Ingeniería que incluye diseño modular, bulk Ingeniería, gestión de cambios, generación automática de documentos as-built y encuadernación flexible.
• Paquete de apoyo a la puesta en servicio sobre el terreno: La herramienta de validación facilita la finalización anticipada del trabajo de campo sin necesidad de que todo el sistema esté listo en el emplazamiento. La herramienta de validación también permite una vinculación flexible con el DCS en cualquier fase del SAT.

La combinación de tecnologías de nuevo diseño y Automation Design Suite aportará a los clientes los beneficios esperados de una forma nunca antes imaginada. La puesta en marcha temprana de la planta es posible gracias a la combinación de una unión flexible y el diseño innovador de la nueva herramienta de validación. La ejecución ágil de los proyectos y el uso de la nueva función de gestión de cambios facilitan las modificaciones. La reducción del espacio ocupado se consigue de muchas maneras mediante el cableado cruzado con el N-IO, la optimización de los repuestos para la segregación de unidades y el diseño de paneles estándar para facilitar el cableado, la comprobación de bucles y el mantenimiento.

Gestión de proyectos
Yokogawa Nuestros servicios de gestión de proyectos aplican la experiencia, los conocimientos, las herramientas y las técnicas del sector a las actividades de los proyectos para satisfacer sus necesidades. Aplicando grupos de procesos, como inicio, planificación, ejecución, control y conclusión, nuestro equipo de proyectos gestiona eficaz y eficientemente el trabajo de un proyecto.

Empleamos un marco de gestión de proyectos como estructura básica para entender la gestión de proyectos. Se trata de un método bien sistematizado y probado para la gestión de proyectos, la transferencia técnica y la estandarización, y aporta un mayor valor. Yokogawa satisface las necesidades y expectativas de las partes interesadas mediante la ejecución de nueve procesos de gestión basados en nuestro marco de gestión de proyectos. Además, Yokogawa lleva a cabo la gestión de proyectos con un enfoque implacable y vigilante del éxito del proyecto.

Estructura de desglose del trabajo (EDT)
La Estructura de Desglose del Trabajo (EDT) de Yokogawa es un marco estandarizado globalmente para la ejecución del proyecto. La EDT define el trabajo de un proyecto en términos de entregables y la fase del proceso adecuada a la organización/proyecto. También es la base para establecer todos los pasos/tareas, el esfuerzo, los costes y la responsabilidad.

La EDT es el núcleo de todas las actividades planificadas en cada fase de Cadena de Valor, desde la preventa hasta la ejecución y el servicio. Los procesos de trabajo se basan en esta estructura y garantizan la calidad en la ejecución del proyecto, identifican qué apoyo técnico es más eficaz en cada tarea/fase y, por tanto, mejoran la eficiencia global.

A través de Integración de los procesos de trabajo y un traspaso fluido de las ventas a Ingeniería y a la puesta en marcha, Yokogawa y sus clientes pueden obtener beneficios constantes en forma de una mayor previsibilidad en la ejecución de los proyectos.

Yokogawa La EDT es algo más que la base de una norma corporativa Ingeniería. Podemos conseguir una organización global eficaz de los proyectos mediante la introducción del EDT. La EDT es el marco central para mejorar los trabajos de Ingeniería y ofrece una base común para sus capacidades de ejecución de proyectos.

Gestión del conocimiento (KM)
El sistema de Gestión del Conocimiento (KM) es capaz de facilitar el proceso de captura y creación de conocimiento para la mejora continua de nuestros ingenieros globales. Además, este sistema de KM es capaz de seguir ofreciendo nuestras mejores y probadas prácticas una y otra vez a nuestros clientes de todo el mundo mediante la estandarización de nuestro enfoque Ingeniería a nivel global. Esto ayuda a reducir el coste de desarrollo de soluciones personalizadas compartiendo conocimientos para la excelencia operativa del cliente.