Objetivos empresariales clave
Tradicionalmente, la industria de procesos se centra en cuatro áreas de mejora: HSSE (salud, seguridad, protección y medio ambiente); eficiencia; disponibilidad de activos; y fiabilidad humana. Algunas de estas áreas son interdependientes. Por ejemplo, la fiabilidad humana tiene un profundo efecto en todas las demás áreas. La eficiencia puede influir en la seguridad, etc. Aunque estas áreas de interés no han cambiado significativamente a lo largo de los años, las empresas siguen esforzándose por abordarlas adecuadamente. Buscan continuamente mejores formas de reducir los efectos adversos que estos retos tienen en sus operaciones, lo que en última instancia mejora el balance final.
Además, la industria se enfrenta a nuevos retos, como el cambiante entorno empresarial, la visibilidad de Cadena de Valor y la optimización de la sostenibilidad. Por ejemplo, la pandemia de COVID-19 supuso un gran reto para mantener la seguridad de los trabajadores, continuar las operaciones y mantener la flexibilidad de la producción.
To understand the business objectives the customers are targeting, Yokogawa conducted global surveys with over 500 respondents on the advancement of industrial autonomy. According to results of the surveys, from reducing downtime to improved quality management and regulatory compliance, companies have several business objectives they are targeting when they push for greater autonomy through digital transformation initiatives. Some challenges will be common to all operations, others will vary depending on region, industry, company—and even by division or site. For some companies, improved safety is a focal point, while others are more directed toward reducing product defects or improving reliability, resiliency and sustainability. In any case, there are some objectives such as improved productivity and efficiency that are universally desirable targets never far from a CEO’s mind.
Mejorar la productividad
Reducción de los riesgos asociados a la intervención humana en el lugar de trabajo de producción. El 48% de los encuestados afirma que sus empresas sitúan la productividad como objetivo clave.
Optimizar la eficacia de las operaciones
Aumento de la flexibilidad y la eficiencia mediante la automatización de tareas físicas y de toma de decisiones. El 40% de los encuestados mencionó la eficiencia de las operaciones como uno de sus objetivos clave.
Mejorar la seguridad de los trabajadores
La seguridad de los trabajadores siempre ha sido una prioridad. COVID-19 hizo de la seguridad, junto con las operaciones a distancia, las principales prioridades de inversión.
La autonomía industrial puede ayudar en términos de mejora de la producción global mediante la optimización de los procesos y la reducción del tiempo de inactividad, o a nivel individual mediante el aumento de los trabajadores con herramientas adicionales y la toma de decisiones para mejorar su productividad. Yokogawa conoce los retos a los que se enfrentan sus clientes y puede ponerlos en el camino correcto para su transición de la automatización industrial a la autonomía industrial.
Ampliación de Beneficios de la autonomía industrial
Más allá de los principales indicadores clave de rendimiento, la autonomía industrial puede reportar innumerables beneficios. Por ejemplo, apoyar los esfuerzos de sostenibilidad vinculados a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) a través de iniciativas como la optimización de la energía en tiempo real con ayuda de la IA. Además, la mejora de la seguridad de los trabajadores y la eliminación de las aplicaciones peligrosas pueden reducir las primas de seguros, los costes de las indemnizaciones por lesiones y los días perdidos por los trabajadores. También puede mejorar la calidad mediante la identificación de productos defectuosos en una línea de producción o más arriba, ajustando un Proceso de producción para garantizar el cumplimiento de las tolerancias de calidad.
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Una decisión de valor empresarial de impacto y trascendencia
La autonomía industrial puede ayudar a las empresas a obtener una mayor satisfacción en el lugar de trabajo y fomentar el compromiso de los clientes, al tiempo que beneficia a la cuenta de resultados.
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