Caminos hacia la autonomía
Con las industrias de procesos cada vez más cerca de ser autónomas, muchas empresas operadoras están implantando operaciones desatendidas. Esto es especialmente cierto en el caso de instalaciones muy complejas, remotas y peligrosas. Pero hay otras formas de que las empresas adopten la autonomía industrial, como la construcción de plantas autónomas totalmente nuevas y el despliegue de tecnologías y componentes autónomos en plantas existentes.
No sólo pueden hacerse autónomos los procesos de producción, sino también las funciones de nivel superior. La autonomía podría extenderse más allá de su enfoque tradicional en los controles y la eficiencia para incluir la seguridad, la fiabilidad, la optimización de márgenes, el cumplimiento, la gestión de cadena de suministro y otras funciones de fabricación.
En el futuro serán posibles varios estados mixtos o niveles de autonomía, pero el personal de planta tendrá que formar parte de las operaciones para trabajar con la automatización industrial y los sistemas autónomos. Sus funciones cambiarán a medida que asuman actividades de mayor valor añadido y utilicen la información de producción en tiempo real para tomar decisiones más oportunas y acertadas.
El camino por recorrer
Lograr la autonomía incluso a pequeña escala en las industrias de procesos puede reportar beneficios. El aumento de Integración de las aplicaciones de automatización y dominio, por ejemplo, eliminará el error humano, proporcionará operaciones ininterrumpidas y retirará a las personas de entornos remotos o peligrosos.
A corto y medio plazo, es improbable que las plantas sean completamente autónomas, pero es de esperar que algunas funciones alcancen cierto grado de autonomía en función de la aplicación, las necesidades y la relación coste-beneficio.
La mayoría de las empresas de la industria de procesos operan en el nivel Automatizado o inferior de la escala de autonomía, mientras que las que se encuentran en el nivel Semiautónomo pueden permanecer en ese estado durante mucho tiempo a la espera de que avance la tecnología, la confianza y la dinámica de la mano de obra. En estos casos, la intervención humana y la toma de decisiones -aumentadas por la autonomía industrial- seguirán siendo importantes mientras el personal de la planta aprende a trabajar junto a los sistemas autónomos.
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