한국요꼬가와전기에서 12월 10일부터 이틀 간 국내고객들을 대상으로 ‘Sphera PHA Training’을 진행하였다. Sphera Solutions사의 예비 위험성 분석(PHA) 전문가인 Mr. John Crosman을 초빙하여 공정 위험 분석 툴인 PHA-Pro® 및 공정안전관리(PSM) 활용 방안에 대해 소개하였다.
Yokogawa는 지난 2018년부터 위험 평가 및 컨설팅 서비스를 제공하는 주요 업체인 “Sphera Solutions”와의 협약 통해, 안전 계장 시스템(SIS)의 설계부터 운영 및 유지보수를 포괄하는 라이프 사이클 리스크 관리 서비스를 지원하고 있다.
이번 교육을 위하여 한국을 방문한 Sphera Solutions의 Mr. John Crosman와, Yokogawa의 Sustainable SIS Solution 담당자 Mr. Wee Tiong Lee를 모시고 간단히 인터뷰를 진행하였다.
한국요꼬가와전기 양평동사옥에서 Sphera PHA Training을 이틀간 진행하였다.
Sphera PHA Training을 진행한 한국요꼬가와전기 박진형 부장(왼쪽),
Sphera Solutions의 John Crosman(중간), Yokogawa Global의 Wee-Tiong Lee(오른쪽)
Sphera Solutions - John Crosman
Sphera에 대해 간단히 말씀해 주시겠습니까?
Sphera는 글로벌 리스크 관리 업체입니다. 오랜 업계 경험을 갖고 있는 다양한 기업들의 지속적인 인수를 통해 다각화된 구성을 갖고 있습니다. 건강 및 안전 환경 산업에서 최고의 제품, 최고의 데이터, 최상의 서비스를 제공하여, 고객들의 위험관리와 효율적이고 효과적으로 문제 해결에 도움에 주는 것을 목표로 하고 있습니다. 우리는 소프트웨어 ‘개발자’이면서 동시에 소프트웨어를 사용하는 ‘유저’이기도 합니다. 따라서, 풍부한 경험을 바탕으로 매우 효과적이며, 유용한 툴을 제작하고, 솔루션을 구축할 수 있습니다. 제각기 다른 고객들의 요구사항을 반영하기 위해 노력하고 있으며, 세계적인 모범 사례 및 표준을 준수하고 있습니다.
우리는 전 세계의 많은 고객과 다양한 프로젝트를 진행하고 있습니다. 주로 건강, 안전, 환경 및 제품 관리 분야에서 다양한 형태로 Sphera는 30여년에 걸친 풍부한 업계 경험을 갖고 있습니다. 위 분야에서 성공적으로 프로젝트를 수행해 왔으며, 전 세계의 많은 고객을 보유하고 있습니다. 고객사들은 대부분 포춘 500대 기업(FORTUNE GLOBAL 500)에 속합니다. 좀 더 구체적으로는 석유, 가스 및 화학 분야의 회사들이 있습니다. 저희의 목표는 공간의 제약없이 모두가 함께 일하는 세상으로 나아가는 것입니다. 즉, Sphera의 기술은 기존의 모든 것을 하나로 통합시키는데 중점을 두고 있습니다. 이를 통해, 모든 것들이 하나의 시스템과 하나의 플랫폼에서 작동하고, 보다 자유로운 정보 공유를 통해 더 나은 의사 결정을 할 수 있게 될 것입니다.
PHA Pro에 대해 간단히 말씀해 주시겠습니까?
PHA Pro는 20년 넘게 사용되어 온 Sphera의 작은 보석과도 같은 툴입니다. 대규모의 회사들이 HAZOP, LOPA 또는 다른 리스크 관리 툴을 이용하고 있으며, 전세계 대부분의 주요 산업 내에서 사용되고 있습니다. PHA Pro는 매우 간단하면서도 효과적으로 작업을 수행하도록 설계되었습니다. 지난 한해 동안 PHA Pro가 좋은 결과를 낼 수 있었던 것은 고객들의 특정한 요구사항에 쉽게 적용될 수 있기 때문이라고 생각합니다. 회사 가이드 라인을 준수해야 하거나 현지 규정이 있을 경우에도 이를 반영하여, 우리 Sphera의 핵심 제품을 고객 요구사항에 맞추어 쉽게 조정할 수 있습니다. PHA Pro의 이점 중 하나는 사용하는 회사가 성장하고 발전함에 따라, 데이터를 계속해서 축적하고 이를 활용할 수 있게 된다는 것입니다. 또한, 낮은 비용과 손쉬운 프로그래밍으로 쉽게 사용자의 환경에 적용이 가능합니다. 고객의 플랜트와 ‘동반성장’ 이 가능한 툴이라고 할 수 있습니다.
Sphera의 'Thinkstep'의 인수 소식에 대해 간단히 말씀해 주시겠습니까?
몇 달 전 ‘Thinkstep’사를 인수했습니다. 독일을 거점으로 하는 기업이며, 이는 Sphera가 기존에 하던 우리에게 완전히 새로운 브랜드라고 할 수 있습니다. 앞으로 Thinkstep사와 협력하고 다양한 정보를 공유하여, 더 나은 솔루션을 모색할 것입니다. Sphera의 비전은 전반적으로 ‘통합 리스크 관리’라는 방향으로 나아가고 있다고 생각합니다. Sphera는 건강, 안전 환경 성과에 중점을 두어 왔으며, 이러한 영역에서 Thinkstep는 우리의 지속가능성, 리스크, 환경적 발자취 등의 이해에 도움을 줄 것이라고 생각합니다. 이는 위험에 대한 전반적인 그림을 완성하는데 큰 도움이 되리라 확신합니다.
Process safety management(PSM) 동향에 대해 간단히 말씀해 주시겠습니까?
PSM은 대부분의 국가에서 적용하고 있습니다. PSM의 사례는 사용자 환경에 따라 매우 다양하기 때문에, 공정 안전 관리는 대단히 까다로운 일입니다. 따라서, 오래된 북미와 같이 PSM을 초기에 도입한 국가들은 PSM을 나중에 도입한 국가들과는 약간 다릅니다. 따라서 Sphera의 경우, 고객사의 KPI-metrics의 이해를 기반으로, 기존 프로그램의 업그레이드 또는 신기술 개발들을 통해 이런 공통적인 문제점을 개선해 나가고 있습니다.
특히 플랜트에서 변경사항이 발생할 경우 일반적으로 HAZOP, LOPA를 MOC (Management Of Change, 변경요소관리)에 포함시켜야 합니다. 이러한 MOC진행 시PHA Pro로 진행한 이력이 있다면 도움이 될까요?
PHA Pro의 자매 제품으로 ‘Stature’가 있습니다. Stature는 지금까지 몇 년간 사용 되어 왔습니다. Stature 제품을 통해 위험 평가를 수행하고 이를 MOC 및 작업 추적에 직접 연결할 수 있었습니다. 따라서 제품이 클라우드 아래로 이동함에 따라, 위험 평가가 그곳으로 이동하는 것을 볼 수 있습니다. MOC는 우리가 현재 가지고 있는 것과 동일한 것들을 모두 추적하여, 변경절차를 진행할 것입니다. 이것은 매우 새로운 시도입니다. 우리가 개발한 Tool은 HAZOP에 대한 액션 추적을 하는 하나의 툴을 대신할 수 있을 것이라고 생각합니다. 어떤 툴은 환경 문제에 대한 작업 추적을 수행하고, 동시에 또 어떤 툴은 작업 추적을 수행하는 이런 식으로 말이죠. 우리는 이런 것들을 한대 모을 것입니다. 그래야 정확히 모든 부분을 확인하는 좋은 Action Tracking Tool을 갖게 될 겁니다. PHA에 대한 조치 취할 때든, 감사를 할 때든 또는 모든 것이 그 시스템에 통합되어 있을 때든 어느 상황에서나 가능합니다. 우리가 개발한 Tool은 결국 하나의 시스템에 모두 통합될 것입니다.
어제 오늘 교육을 통해 한국 기업의 담당자들과 시간을 보내셨는데요. 어떠셨는지?
어제 오늘 세션에 참가하신 분들 덕분에 깊은 감명을 받았습니다. 모두가 우수한 기술 지식의 수준을 보여주었습니다. 개인적으로는 저는 이때까지 업무 때문에 한국에 온 경험은 없고, 한국 고객들과 함께 일한 경험도 거의 전무합니다. 하지만 이번 교육 내내 많은 분들이 저에게 ‘도전’이라는 키워드를 떠올리게끔 하는 질문들을 던져주었습니다. 이런 점에서 이번 교육의 참가 기업들이 얼마나 이번 교육을 이해하고 있는지 그리고 열정적인지 느낄 수 있었습니다. 이번 교육에서의 희망사항 중 하나는 참가기업들이 이번 교육을 통해 얻은 아이디어를 회사로 돌아가 공유하고 각 기업들이 기존에 사용하던 안전 관련 툴을 더 향상 시킬 수 있는 방법이 있을지 알아보고 도움을 주는 것이었습니다. Sphera의 툴, 요꼬가와의 툴 등 어떤 것이든 상관없이 말입니다. 이번에 만난 한국 기업들은 협업하기에 충분한 잠재력을 갖고 있다고 생각합니다. 교육 중 예리한 질문들도 많았습니다. 이러한 비판적인 사고는 함께 업무를 해나가는데 큰 이점으로 작용하리라고 생각합니다.
한국고객들에게 앞으로 나아가야할 방향에 대해 조언을 부탁드립니다.
또 한편으로 바라건대, 끊임없이 개선하고 나아가려는 모습을 보여주길 바랍니다. 우리는 어떤 현장보다도 어려운 곳인 ‘산업 안전’이라는 분야에서 일하고 있으며, 안전은 항상 최우선 순위에 있으면서 동시에 여전히 매우 비용이 많이 들어가는 부분이기도 합니다. 높은 수준의 안전 프로그램을 유지 및 개선해나가는 것은 때때로 매우 어려울 수 있습니다. 대다수의 기업이 안전에 대한 투자를 고려할 때, 실질적으로 수익을 발생시키는 제품에 대한 투자와 같은 방식으로 보지 않기 때문입니다. 안전 산업에서 혜택과 투자 회수를 이해하는 것이 쉽지 않은 과제로 남아 있습니다. 하지만 지난 이틀 동안 교육에 참가한 기업들은 최소한 이러한 부분을 이해하고 이해시키기 위해 노력해야 한다고 생각합니다. Sphera의 이번 교육을 통해 많은 기업들이 안전 분야에서 성공적인 성과를 이끌어 내는데 도움이 되었기를 바랍니다.
Yokogawa Global - Wee-Tiong Lee
Yokogawa HQ에서 무슨 업무를 담당하고 있는지?
지난 20년 동안 SIS에 대한 업무를 담당했습니다. 영업 뿐만 아니라, 플랜트의 안전 수명 주기를 책임지는 다양한 안전 솔루션에 대한 요꼬가와의 역량을 늘리고, 고객들에게 프로모션하는 업무를 하고 있습니다.
이번 한국 방문에서 어떤 주제로 교육을 하였는지?
요꼬가와의 업데이트된 SIS인 Prosafe-RS에 대한 교육을 진행하였습니다. 초기의 Prosafe-RS는 업데이트가 자주 있었지만, 현재는 업데이트가 많은 편은 아닙니다. 하지만 가능한 한 기회가 될 때마다 고객들과 만나 교육을 진행하고 의견을 나누는 자리를 마련하고자 합니다.
Sustainable SIS에 대한 프로모션 계획이 있는지?
프로세스 안전 관련 이벤트에 참가하여 다양한 고객들을 만나 요꼬가와의 sustainable SIS에 대해 소개하고 있습니다. 또한, 기존의 고객 데이터를 기반으로 Prosafe-RS에 대한 프로모션도 함께 진행하고 있습니다.
한국 시장 및 고객에 대해서 어떻게 생각하시는지?
국제적인 시장에 진출한 외국계 기업에 속하는 한국 고객사의 경우에는 한국 내에서 또는 국제적인 감사를 받고 있으며, 이에 따라, 자체적인 컨설턴트를 보유하고 있는 경우가 일반적입니다. 하지만 외국계 기업 중, 특히 ‘한국요꼬가와전기’와 같이 상당 부분 현지화된 기업의 경우 외부의 컨설팅 기업의 도움이 필요한 경우가 있습니다.
현재 요꼬가와는 사업의 확장을 위한 일련의 컨설팅 과정들을 밟아가고 있습니다. 왜냐하면 컨설팅이라는 것은 한마디로 안전수명주기(Safety Life Cycle)의 일부분이기도 하기 때문입니다. 이를 통해, 더 나아가 가치의 변화를 만들고 싶습니다. 최종적으로는 수명주기사업(Life Cycle Business)이 실현될 수 있길 바랍니다.
따라서, 이 안전 컨설팅을 통해 HAZOP을 수행할 수 있으며, 이를 통해 얻은 정보는 실제 플랜트 운영 데이터를 통해 이중 확인이 필요합니다. 따라서, 우리는 Exaquantum/SFM을 포함한 비즈니스를 확장 할 수 있습니다. 이러한 지속적인 비즈니스 주기가 5년마다 돌아갈 수 있길 바랍니다. 왜냐하면 우리는 5년마다 HAZOP을 필요로 하기 때문입니다. 그게 바로 저희가 주력하고 있는 바입니다.
일부 한국 기업은 아직 HAZOP을 필요로 하지 않는다는 점에 대해서는 이해하고 있습니다. 적합한 툴을 이용한다면, 효율성을 높이고 비용은 절감하되, 퀄리티는 그대로 유지할 수 있게 될 것입니다. 물론, 데이터를 디지털화 할 경우, 훗날 플랜트 운영에 유용하게 사용할 수도 있을 것입니다. 만약 고객들이 SIS System에서 또 다른 플랫폼으로 마이그레이션을 결정한다면, 이러한 데이터들은 상당히 유용할 것이며, Prosafe-RS로 마이그레이션을 더 빠르게 진행할 수 있게끔 해줄 것입니다. HAZOP 툴인 PHA Pro로 SRS 문서를 제작할 수 있으므로 이 모든 것을 연결시켜 효율성을 더 할 수 있습니다.