2022年12月29日
近日，横河电机（中国）有限公司陆续又有六名员工通过了智能制造成熟度指数（Smart Industry Readiness Index，简称S.I.R.I.）的认证，被授予S.I.R.I.认证评估师(CSA)的资格。截至目前，横河电机（中国）有限公司共有九名员工通过此认证，并且规模还在不断扩大中。随着CSA 队伍的不断扩大，横河电机的智能制造咨询能力也在快速提升，可以更好地帮助企业进行数字化转型。
客户在数字化转型过程中，需要一套行之有效的理论和方法进行指导。为了帮助制造型企业迈出工业4.0转型的步伐，新加坡经济发展局（EDB）与技术公司、咨询公司以及行业、学术专家于2017年合作创建了S.I.R.I.。S.I.R.I.包含一整套框架和工具，可帮助制造型企业启动、扩大并维持数字化转型之旅。S.I.R.I.涵盖了工业4.0的三个主要要素：流程、技术和组织。它从八大指标的总计16个维度对企业数字化转型现状进行评估，判断企业的工业4.0成熟度，找出能够产生较大价值的领域，制定有效的工业4.0路线图，加速企业的转型。S.I.R.I.是工业4.0和企业数字化转型的评估及指导实践的工具。
随着横河电机的S.I.R.I.认证评估师团队不断壮大，横河电机会利用其丰富的OT领域知识、咨询经验和IT能力，结合S.I.R.I.认证提供的一套完整框架和工具，在数字化转型过程中为客户提供智能制造和数字化转型咨询、解决方案实施和服务，成为客户值得信赖的智能制造、数字化转型合作伙伴。
横河电机（中国）有限公司S.I.R.I.认证评估师的评论
横河电机（中国）有限公司化工及材料事业本部销售总监蒋新桥认为：“作为工业4.0的诊断工具，S.I.R.I.是一套完整的评估标准和体系，可以让企业在向数字化、智能化转型升级时有章可依、有据可循。更重要的是可以帮助企业评估自身智能制造水平和发展程度，从而制定转型计划，进行有针对性的持续发展和整改，并根据企业的现状提供切实的咨询报告和发展建议，从而有效地帮助企业加快工业4.0的转型。通过S.I.R.I.的评估结果，我们将会更了解用户在数字化、智能化等方面的实际需求，以便针对性地匹配我们能提供的优势解决方案，与用户实现双赢。”
销售总监蒋新桥
横河电机（中国）有限公司能源、石油化工及可持续发展本部新能源行业发展负责人任宇认为：“企业客户在经历了工业2.0（电气化）/工业3.0（信息化）的迭代变革后，正式进入了数字化转型的大航海时代。数字化转型是一段旅程，企业来自不同的起点，也没有确定的终点，甚至路径都不尽相同。相较于资源/资金双充裕的头部企业，大部分客户亟待评估‘我的起点是何种状态？’ ‘哪些维度的表现对我的综合提升立竿见影？’ ‘如何达到良好的投入/产出比？’横河电机拥有S.I.R.I.体系认证评估师团队，咨询涵盖工业4.0的三个主要要素：流程、技术和组织。它从八大指标的总计16个维度对企业数字化转型现状进行评估，分析企业的工业4.0成熟度，从业务伙伴和实践的视角为客户定性地绘出蓝图。”
新能源行业发展负责人任宇
横河电机（中国）有限公司LCS本部（生命周期解决方案本部）高级工程师胡斌认为：“传统制造业进行数字化转型，是这个时代的大趋势，也是实现‘中国制造2025’战略的重要步骤，是未来经济的战略增长点。制造业企业要跟上时代的步伐，必须主动推进数字化转型。S.I.R.I.评估是帮助企业对数字化转型进行顶层设计的有效工具，实用性很强。横河电机愿意借助这一工具，对用户的转型提供规划，并利用自己的优势提供进一步的解决方案。在这一过程中，用户与横河电机会共同提高，合作共赢。”
高级工程师胡斌
横河电机（中国）有限公司LCS本部IT高级工程师李钢认为：“S.I.R.I.为企业的工业4.0转型提供了指引，其将概念分解为易于理解的关键构建模块，从技术、流程以及组织文化方面评估企业的成熟度，是企业迈向工业4.0的有力助手。”
IT高级工程师李钢
横河电机（中国）有限公司解决方案工程技术本部高级项目经理贾彩虹认为：“S.I.R.I.从16个维度对制造型企业的工业4.0成熟度做出评估，在利益相关者之间建立一种通用语言。S.I.R.I.将帮助公司设计工业4.0转型的全面战略和路线图。横河电机作为数字技术和解决方案的供应商，充分利用这一工具，为客户朝着可持续、智能和自主运营的数字化转型提供支持。”
高级项目经理贾彩虹
横河电机（中国）有限公司解决方案工程技术本部高级项目咨询顾问曹迩赡认为：“在国家大力支持制造业数字化转型的形势下，通过S.I.R.I.方法论的学习，可以更好地与智能制造工厂建设实践相结合，锁定规划路线，明确预期效果，助力横河电机的数字化咨询事业。”
高级项目咨询顾问曹迩赡
如今，各行各业都意识到了数字化转型的重要性。然而，由于缺乏战略和详细的路线图，导致许多企业的转型效果不佳。在设计路线图时，需要同时考虑OT与IT，才能实现富有成效的数字化转型。具备咨询能力、OT领域知识和IT能力的数字化转型供应商，才有可能提供成功的数字化转型策略，而这正是横河电机所擅长的。借助于S.I.R.I.工具，横河电机可以更加标准、完善地对客户进行数字化转型评估，并提出具有可行性的实施方案。横河电机拥有完备的OT领域知识、IT能力和丰富的咨询经验，可以与客户携手，共创新价值。
关于横河电机集团
横河电机为能源、化工、材料、制药和食品等多个行业的客户提供测量、控制和信息领域的先进解决方案。横河电机通过数字化技术的有效应用，帮助客户解决日益复杂的生产、资产和供应链优化等问题，实现向自主运营的过渡。横河电机于1915年在东京成立，拥有17,000多名员工。它通过遍布61个国家的122家公司的网络，致力于实现可持续发展的社会。垂询详情请访问：www.yokogawa.com。
本新闻稿中的公司、组织、产品、服务和标识等名称是横河电机或其各自所有者的注册商标或商标。
如有反馈意见，请联系：MarCom_Feedback@gr.cn.yokogawa.com
