身处现今不确定的时代，可能许多人都感到焦虑和迷茫。
面对疫情常态化，供应链受阻以及局势的影响，越来越多的企业也面临艰难抉择。
如何以目标为驱动，以精益管理方法为指导，结合自身业务特点，规划好有节奏地推进数字化转型成为制造业企业较为关注的问题之一。
在本次研讨会中，我们将介绍智能工厂的评价指标，以业务目标为驱动的数字化规划，以精益管理为主旨的制造执行和供应链管理。
我们还会介绍横河电机助力制造业实现数字化转型的相关案例。
主题
横河电机助力制造业实现数字化转型
主讲人
魏峥( 解决方案工程技术本部/业务咨询部 部长)
负责中国市场的数字化转型咨询规划，解决方案架构设计等工作。
在ICT领域，有10多年的信息化，系统化，数字化建设和管理经验，对于企业信息化，数字化的需求和痛点有深刻理解。
结合多年的精益制造的业务经验，帮助制造业领域客户完成系统化构建和数字化转型。
时间
10月20日(周四)15：00-16：00
