Wege zur Autonomie
Mit dem Fortschreiten der Autonomie in den Prozessindustrien stellen viele Betriebe allmählich auf einen unbemannten Betrieb um. Dies gilt insbesondere für hochkomplexe, abgelegene und gefährliche Anlagen. Aber es gibt auch noch andere Möglichkeiten für Unternehmen, die Idee der industriellen Autonomie umzusetzen, z. B. die Errichtung von autonomen Greenfield-Anlagen und die Einführung von autonomen Technologien und Komponenten in bestehenden Anlagen.
Es können nicht nur Produktionsabläufe autonom gestaltet werden, sondern auch übergeordnete Funktionen höherer Ebene. Die Autonomie könnte über ihren traditionellen Fokus auf Regelung und Effizienz hinausgehen und sich auch über die Aspekte Sicherheit, Zuverlässigkeit, Margenoptimierung, Compliance, Supply Chain Management und andere Produktionsfunktionen erstrecken.
Mehrere Mischformen oder Autonomieebenen werden in Zukunft möglich sein. Das Anlagenpersonal wird aber auch weiterhin Teil des Betriebs sein müssen, um weiterhin mit den Systemen der industriellen Automatisierung und Autonomie zu arbeiten. Ihre Rollen werden sich aber ändern, da sie höherwertige Tätigkeiten übernehmen werden, indem sie basierend auf Echtzeit-Informationen aus der Produktion früher und bessere Entscheidungen treffen.
Der Weg in die Zukunft
In der Prozessindustrie kann der Einsatz von Autonomie selbst in kleinem Maßstab schon Vorteile bringen. Eine stärkere Integration von Automatisierungs- und MOM/MES Anwendungen wird beispielsweise menschliche Fehler eliminieren, einen unterbrechungsfreien Betrieb ermöglichen und das Arbeiten von Personen in abgelegenen oder gefährlichen Umgebungen unnötig machen.
Kurz- bis mittelfristig bleiben vollständig autonome Anlagen unwahrscheinlich, aber es ist zu erwarten, dass bestimmte Funktionen je nach Anwendung, Bedarf und Kosten-Nutzen-Verhältnis eine gewisse Autonomieebene erreichen werden.
Die meisten Unternehmen in der Prozessindustrie arbeiten auf der Autonomieskala auf der Stufe "Automatisiert" oder darunter, während diejenigen, die sich auf der Stufe "Teilautonom" befinden, lange Zeit in diesem Zustand verharren können, da sie darauf warten, dass sich die Technologie, das Vertrauen und die Dynamik der Belegschaft weiterentwickeln. In diesen Fällen werden das Eingreifen durch den Menschen und die menschliche Entscheidungsfindung – ergänzt durch industrielle Autonomie – wichtig bleiben, und das Anlagenpersonal wird im Laufe der Zeit lernen mit den autonomen Systemen zusammenzuarbeiten.
Was Vorreiter in der digitalen Transformation über den Weg zur Autonomie wissen müssen
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