Metodologia de Manufatura Inteligente

Seu parceiro em Manufatura Inteligente/Transformação Digital

A Yokogawa ajuda a atingir os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (SDGs), as metas organizacionais e os objetivos comerciais dos clientes, trabalhando em conjunto por meio de iniciativas como operações autônomas, Manufatura Inteligente/Transformação Digital (DX), reduções no consumo de energia e nas emissões de gases de efeito estufa.
A profunda experiência da Yokogawa em automação de processos, consultoria tecnológica e serviços de suporte nos permite cocriar novos valores ao longo da jornada de DX e do suporte ao ciclo de vida, utilizando tecnologias de TI-TO de ponta e aplicando o conhecimento de domínio cultivado ao longo de décadas.

Sustentável Transformação Digital

Detalhes

Desafios do Cliente

À medida que a DX ganha impulso em vários setores, obter e manter seus benefícios pode ser um desafio. Trabalhamos juntos para enfrentar esses desafios:

  • Dificuldades para identificar iniciativas digitais adequadas
  • Desafios enfrentados em criar uma mentalidade digital nos funcionários para a DX
  • Injetar motivação e preparar os funcionários para a DX
  • Baixa priorização das iniciativas de digitalização
  • Avaliação insuficiente dos benefícios da DX
  • Valor sustentável para iniciativas digitais

Explorar, projetar, desenvolver: Uma abordagem estruturada para DX

A Yokogawa oferece uma abordagem estruturada para lidar com esses problemas na jornada de DX. Essa abordagem, denominada "Discover-Design-Develop" (Explorar, Projetar e Desenvolver), oferece uma consulta completa, implementação de soluções e um serviço de suporte ao ciclo de vida durante toda a sua jornada de DX.

 

Descobrir_Desenhar_Desenvolver

 

Apresentamos a Assistente S.I.R.I. Certificada (CSA) da Yokogawa, Alicia Hui, que explora a estrutura S.I.R.I. e os pontos fortes que a Yokogawa pode aumentar no roteiro para a transformação dos clientes.

 

Explorar

Esta é a primeira fase em que descobrimos oportunidades digitais para as organizações e estabelecemos o roteiro de transformação digital. Durante essa fase, a equipe de consultores de transformação digital da Yokogawa (assessores certificados) e os especialistas no assunto (domínio) realizarão avaliações importantes, incluindo:

  1. Avaliação das prioridades comerciais - Usando a estrutura TIER, serão avaliados os objetivos comerciais da organização a longo prazo e os principais fatores de custo.
  2. Avaliação da maturidade digital - Onde os níveis atuais de maturidade digital da organização serão avaliados de forma abrangente, usando as 16 dimensões dos blocos de construção de Processo, Tecnologia e Organização da estrutura do Smart Industry Readiness Index (S.I.R.I.).
  3. Avaliação das principais áreas funcionais - Os especialistas da Yokogawa conduzirão avaliações individuais detalhadas das áreas funcionais da cadeia de suprimentos, produção e operações, ativos e manutenção, energia, infraestrutura e segurança cibernética.

For more detailed information regarding Smart Industry Readiness Index, please refer to the white papers below.
THE SMART INDUSTRY READINESS INDEX*1
MANUFACTURING TRANSFORMATION INSIGHTS REPORT 2019*1
THE PRIORITISATION MATRIX*1
The Global Smart Industry Readiness Index Initiative: Manufacturing Transformation Insights Report 2022*2

*1 Document source: International Centre for Industrial Transformation (INCIT), These are published with permission from INCIT.
*2 Document source: World Economic Forum (WEF), These are published with permission from WEF

 

Estrutura de Níveis *3

Avaliação da prioridade digital

*3 Fonte da imagem: Centro Internacional de Transformação Industrial (INCIT)

 

Estrutura S.I.R.I. *4

Avaliação da maturidade digital

*4 Fonte da imagem: Centro Internacional de Transformação Industrial (INCIT)

 

Principais áreas funcionais

Principais áreas funcionais Processo de trabalho

 

Com base nos resultados dessas três avaliações abrangentes, será produzido um roteiro para transformação digital em todas as fases. Ajudando no alinhamento da visão de negócios da organização e priorizando as atividades de digitalização em toda a organização.

Projetar

Na fase de projeto, usamos os resultados da fase de descoberta para projetar uma arquitetura DX detalhada, os requisitos de integração e o plano de negócios. A análise de lacunas também é realizada para passar do estado atual para o estado futuro, o que inclui o estudo de viabilidade da implementação da solução, a verificação dos requisitos do sistema e da solução e a análise do fluxo de trabalho.

Estudo de viabilidade

 

Exemplo de análise e automação de fluxo de trabalho para "Planejamento de Produção e Aquisição"

O plano de produção, uma ferramenta manual como um e-mail, é criado por meio das comunicações realizadas pelo departamento de produção com os departamentos de armazém e aquisição. Uma pasta compartilhada é utilizada para a troca de informações.

 

Exemplo de automação de fluxo de trabalho existente versus proposta para "Production Planning and Aquisição"
 

Amostra da integração de sistema para automação do fluxo de trabalho de "planejamento e aquisição de produção"

Amostra da integração de sistema para automação do fluxo de trabalho de "planejamento e aquisição de produção"

Desenvolver

Na fase de desenvolvimento, estabelecemos uma odisseia de DX baseada em resultados, com base nos resultados do estudo de viabilidade e no roteiro detalhado atualizado de DX da fase de projeto. Fornecemos entrega de soluções, integração de sistema, gerenciamento de mudanças, programas de treinamento e serviços de suporte para sustentar o valor fornecido por meio da DX.

Juntos, podemos enfrentar os desafios e as oportunidades da transformação digital, cocriando um futuro de manufatura inteligente e desenvolvimento sustentável.

Amostra do programa DX do cliente na fase de desenvolvimento

Amostra da jornada DX do cliente na fase de desenvolvimento

A primeira fase desse roteiro concentra-se principalmente na digitalização das informações e na integração de dados. Fundamentalmente, essa fase estabelecerá uma base sólida para a jornada de transformação digital do cliente.

A fase subsequente se concentra na realização de melhorias por meio de oportunidades de ganho rápido e da implantação de sistemas digitais. Esse estágio visa atingir os objetivos da Transformação Digital/Manufatura inteligente por meio da implementação de sistemas digitais, ferramentas de visualização de dados e soluções de análise de dados.

Recursos

Overview:

O objetivo da Syngenta era promover a agricultura sustentável como uma responsabilidade social por meio do digital Transformação. A Syngenta selecionou o site Yokogawa para iniciar a jornada da manufatura inteligente Transformação.

Industries:
Overview:

Yokogawa forneceu à Mewah, uma das maiores processadoras de óleo vegetal, um workshop estruturado de avaliação de manufatura inteligente.
O roteiro da empresa para o Indústria 4.0 foi esclarecido por meio do workshop baseado no SIRI (Smart Indústria Readiness Index).

Industries:

Vídeos

Overview:

Como uma porta de entrada para expandir ainda mais a mensagem do Yokogawa como uma empresa de soluções completas, o Yokogawa fez uma parceria com o INCIT para introduzir a estrutura S.I.R.I..

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