Tóquio, Japão - 9 de novembro de 2011
Yokogawa Electric Corporation anuncia que elaborou seu plano de negócios de médio prazo para o período até o final do ano fiscal de 2015. Esse é o primeiro passo para alcançar nossa visão de longo prazo de nos tornarmos a empresa número 1 do mundo no setor de automação industrial (IA) e controle.
Nos anos fiscais de 2009 e 2010, o site Yokogawa realizou reformas estruturais nos negócios, e a empresa agora está pronta para aumentar seu valor corporativo centrado nos negócios de IA e controle.
Esse plano de médio prazo busca colocar a empresa em uma posição financeira sólida, alcançando vendas consolidadas de 400 bilhões de ienes, um índice de receita operacional em relação às vendas de 10% e lucro por ação (EPS) de 100 ienes ou mais até o ano fiscal de 2015. Para isso, implementaremos estratégias de crescimento para o negócio de IA e controle como uma empresa global de soluções e serviços que desenvolve um negócio de soluções utilizando nosso especialidade em medição e controle para atender às necessidades específicas dos clientes. Também apresentaremos outra rodada de reformas estruturais que incluem a globalização das funções da sede corporativa e mudanças em nossa configuração geral de produção.
1. Plano de negócios consolidado para o ano fiscal de 2015
| Item | Alvo |
|---|---|
| Vendas | 400 bilhões de ienes |
| Lucro operacional | 40 bilhões de ienes |
| Índice de lucro operacional em relação às vendas | 10% |
| EPS | 100 ienes ou mais |
| Índice de patrimônio líquido | 50% |
| Índice de dívida sobre patrimônio líquido (D/E) | 40% |
Taxa de câmbio presumida para o plano de negócios de médio prazo:
US$ 1 = JPY 80, EUR 1 = JPY 110
2. Portfólio de negócios presumido para o plano de negócios de médio prazo
Esse plano de negócios de médio prazo foi preparado para nosso portfólio de negócios atual e exclui os números dos negócios de testadores de semicondutores e fotônica, que ainda estão em processo de reestruturação.
3. Estratégia de crescimento
3.1 IA e controle de negócios
Espera-se que o negócio de AI e controle tenha um crescimento sustentado a médio e longo prazo, principalmente devido ao aumento constante da demanda por energia nos países emergentes. Até o ano de 2015, espera-se que o investimento relacionado à energia em todo o mundo seja 1,4 vezes maior do que o atual. Em comparação com 2008, estima-se que a demanda por gás natural será 1,6 vezes maior em 2035. A demanda por petróleo também crescerá de forma constante. Quanto à energia renovável, a biomassa já está bem estabelecida e tem um bom potencial de crescimento. Em outros setores que não o de energia, espera-se que a demanda por produtos químicos, principalmente produtos químicos especiais usados em baterias secundárias e outros produtos, supere o crescimento do PIB.
Para esses mercados de controle em expansão, o Yokogawa implementará uma estratégia de crescimento que se concentra no negócio de fornecer soluções focadas no cliente.
No Japão, a Yokogawa já detém uma grande fatia de todos os mercados relacionados ao setor de processos. Somos mais fortes no setor de downstream, que inclui refino de petróleo e petroquímica, e expandimos ativamente nossos negócios no mercado global, quase dobrando nossas vendas fora do Japão na última década.
Espera-se que o negócio de IA e controle continue a crescer. Com vantagens que incluem produtos altamente confiáveis e excelentes capacidades de implementação de projetos, a Yokogawa ampliará seus negócios nos anos que antecedem 2015, fortalecendo sua cobertura de regiões geográficas e setores fortes e expandindo sua linha de produtos. Nossa visão de longo prazo é nos tornarmos a empresa número 1 do mundo no setor de IA e controle. Como primeiro passo nessa direção, pretendemos que esse negócio atinja vendas de 350 bilhões de ienes até o ano fiscal de 2015. Para atingir essa meta, implementaremos as seguintes estratégias regionais, setoriais e de produtos:
(1) Estratégia regional
Nosso objetivo é aumentar nossa participação no mercado principalmente por meio da conquista de novos projetos em países emergentes e ricos em recursos que estão crescendo rapidamente. Nossos principais alvos são os BRICs, o Oriente Médio, o Sudeste Asiático e a Oceania, e reforçaremos nossos recursos de acordo com isso. Também esperamos crescimento na África, Ásia Central e América do Sul; consideramos esses mercados como uma nova fronteira e abriremos novos escritórios e instalações para aprimorar nossos canais de vendas.
Embora os mercados da Europa e dos Estados Unidos sejam grandes, apenas taxas moderadas de crescimento são projetadas nesses mercados. Para aumentar de forma eficiente e constante nossa participação nesses mercados maduros, bem como nossa presença no mercado global, nossa estratégia será fortalecer os relacionamentos com as principais empresas globais de cada setor.
No mercado japonês, contaremos com pontos fortes, como nossa grande base instalada de sistemas de controle/gerenciamento de produção, recursos sofisticados do site engenharia e uma sólida rede de serviços para obter crescimento por meio das seguintes atividades:
- Ajudar nossos clientes a atingir um alto nível de eficiência e agregar maior valor, oferecendo serviços que aumentam a produtividade, a segurança, a economia de energia e a conservação ambiental em suas fábricas
- Utilização de nossa rede global para ajudar os fabricantes japoneses a expandir suas operações em outros países
- Usando nosso sistema abrangente integração (incluindo produtos de terceiros) para oferecer soluções de alto valor agregado, principalmente para grandes complexos industriais, desde o desenvolvimento de processos de produção e o estabelecimento de tecnologias de produção até a construção, operação e manutenção de sistemas de controle/gerenciamento de produção
- Expansão de nossos negócios em novos mercados, como o de materiais de alto desempenho para baterias secundárias
(2) Indústria strategy
Já temos uma grande participação nos mercados downstream, como o de refino de petróleo e o petroquímico. Nessas áreas, vamos nos expandir fortalecendo as relações com as principais empresas globais de energia e produtos químicos e oferecendo uma gama maior de serviços que abrangem todo o ciclo de vida da fábrica.
Além disso, aumentaremos a participação no mercado ao nos concentrarmos globalmente em um número maior de setores. Nossos novos setores-alvo são o desenvolvimento e a produção de campos de petróleo e gás (upstream), energia elétrica e especialidades químicas, todos com um grande mercado e uma alta taxa de crescimento. Para aumentar nossa participação nesses mercados, criaremos centros de excelência no Japão, em Cingapura, nos Estados Unidos, na Europa e em outras regiões para reunir todo o nosso controle específico do setor especialidade. Isso nos ajudará a ampliar o compartilhamento desse conhecimento em todo o Grupo.
Esse especialidade, que se tornará a fonte de nossa competitividade, inclui economia de energia e gerenciamento de energia da fábrica no Japão, perfuração de gás nos Estados Unidos e na Europa, perfuração de petróleo no Oriente Médio, produtos químicos finos na Alemanha e energia elétrica na Austrália. Compartilharemos esse especialidade com todas as empresas do Grupo em todo o mundo. Além disso, entraremos ativamente no mercado de energia renovável, incluindo biomassa, geotérmica, eólica e geração de energia térmica solar, onde poderemos fazer uso total de nosso histórico e de nossos pontos fortes.
(3) Estratégia de produto
Em relação aos sistemas de controle de produção, continuaremos a desenvolver produtos com confiabilidade de classe mundial e funções totalmente compatíveis com versões anteriores, garantindo que nossos clientes possam continuar a usar nossos produtos por um longo tempo. Enriqueceremos sua funcionalidade para nossos novos setores-alvo, como o de energia elétrica e o de especialidades químicas. Também forneceremos soluções de produtos que atendam às necessidades específicas dos clientes. Isso inclui software para melhorar a eficiência da produção e soluções digitais de campo para o uso eficaz das informações da fábrica.
Com os produtos de sensores, pretendemos conquistar a maior fatia do mercado global com nossos transmissores de pressão diferencial/pressão e analisadores de gás de processo altamente competitivos. Em vez de aderirmos a uma política de desenvolvimento interno, consideraremos a expansão de nossa linha de produtos por meio de alianças e fusões e aquisições. Também fortaleceremos nosso serviço pós-venda, que ajuda nossos clientes a operar suas plantas com segurança e eficiência por longos períodos. Para isso, ampliaremos o fornecimento de serviços de consultoria de alto valor agregado para melhorar a eficiência da produção, além dos serviços de manutenção convencionais.
3.2 Negócio de teste e medição
(1) Negócio de instrumentos de medição
Nesse campo, a Yokogawa Meters & Instruments Corporation, uma afiliada da Yokogawa, desempenhará um papel importante na obtenção de crescimento constante e lucros estáveis. Nos mercados de eletricidade e energia relacionados ao meio ambiente e no mercado de comunicações ópticas, que devem continuar crescendo, nos tornaremos líderes mundiais em áreas de nicho onde podemos exercer nossos pontos fortes. Especificamente, melhoraremos os instrumentos básicos de medição, como medidores de energia, instrumentos de medição óptica, como OTDRs, instrumentos de teste portáteis e instrumentos de indicação (medidores). Além disso, fortaleceremos nossos canais de vendas fora do Japão e estabeleceremos uma organização de planejamento e desenvolvimento na China que se concentrará em produtos para países emergentes.
(2) Negócio de ciências da vida
Nossos sistemas proprietários de scanner confocal e de suporte à descoberta de medicamentos são competitivos internacionalmente. Com os principais produtos desse negócio, atrairemos novos clientes nos crescentes mercados de pesquisa em biotecnologia e descoberta de novos medicamentos. Além disso, expandiremos esse negócio, o tornaremos altamente lucrativo e manteremos sua competitividade, desenvolvendo novos produtos com base em nossas tecnologias de medição e controle.
3.3 Outros negócios
Em nossos negócios de equipamentos aeronáuticos e marítimos e instrumentos de medição ambiental, forneceremos um fluxo constante de produtos aos clientes existentes e manteremos operações comerciais eficientes para garantir lucros estáveis.
4. Estratégia de reforma estrutural dos negócios
Para buscar uma estratégia de crescimento que nos tornará a empresa de controle e IA número 1 do mundo, aceleraremos a globalização de cada função da sede e estruturaremos nossos negócios para torná-los menos sensíveis às flutuações da taxa de câmbio.
(1) Globalização das funções da sede
Aceleraremos a expansão global de nossos negócios transferindo mais funções de produção e engenharia para outros países. Além disso, recorreremos cada vez mais a empresas do Grupo fora do Japão para realizar mais operações administrativas e de P&D que atualmente são realizadas principalmente no Japão.
(2) Revisão do sistema de produção
Fortaleceremos nossa competitividade de custos produzindo mais de nossos produtos fora do Japão, usando recursos externos (terceirização) e expandindo as compras internacionais. Com essas mudanças, nossas operações fora do Japão serão significativamente mais ativas do que nossas operações no Japão nas áreas de produção e aquisição.
(3) Estratégia global de recursos humanos
Melhoraremos nossa competitividade internacional com as duas medidas a seguir: fortalecer o sistema de recrutamento e utilização de recursos humanos de outros países e aprimorar o sistema de desenvolvimento de recursos humanos para permitir a transferência dinâmica de pessoal entre as empresas do Grupo, incluindo a sede no Japão.
Por meio dessas medidas de reforma estrutural dos negócios, podemos registrar os custos em dólares e, assim, reduzir nossa sensibilidade às flutuações da taxa de câmbio.
5. Políticas de investimento em P&D, fusões e aquisições e alianças
De acordo com as políticas a seguir, investiremos para nos tornarmos a empresa global número 1 no negócio de IA e controle:
(1) Investimento em P&D
Investiremos de forma eficiente em pesquisa e desenvolvimento com base no desenvolvimento de cenários sobre como esperamos que o Yokogawa e o mundo sejam em 2025.
Alcançaremos um índice de P&D em relação às vendas de 8%, mantendo o investimento em P&D nos níveis atuais e aumentando as vendas. Os índices de referência para os respectivos segmentos de negócios são de 7% para o negócio de IA e controle e 10% para o negócio de teste e medição.
(2) Fusões e aquisições e alianças
Examinaremos ativamente as oportunidades de alianças e fusões e aquisições para melhorar a linha de produtos de AI e controle e aprimorar nossos serviços de consultoria de alto valor agregado.
6. Estratégia financeira
Criaremos uma estrutura financeira que nos permitirá ser a empresa número 1 no negócio de AI e controle.
(1) Geração de fluxo de caixa livre (FCF)
Geraremos FCF de 60 bilhões de ienes ou mais durante o período de cinco anos dos exercícios fiscais de 2011 a 2015.
(2) Índice de patrimônio líquido e índice de dívida sobre patrimônio líquido (D/E)
Os valores de referência são um índice de patrimônio líquido de 50% ou mais e um D/E de 40%. Depois de atingir essas metas, melhoraremos a eficiência do capital para minimizar o custo do capital, alcançando a estrutura de capital ideal.
(3) Investimento de capital
O investimento de capital será limitado ao valor coberto pela depreciação (excluindo M&A).
(4) Dividendos
Nossa política básica é manter um índice de pagamento de dividendos consolidado de 30%.
Referência
Plano de negócios para cada segmento no ano fiscal de 2015
| Vendas | Lucro operacional | |
|---|---|---|
| IA e controle de negócios | 350 bilhões de ienes | 36 bilhões de ienes |
| Negócio de teste e medição | 28 bilhões de ienes | 3 bilhões de ienes |
| Outros negócios | 22 bilhões de ienes | 1 bilhão de ienes |
| Total | 400 bilhões de ienes | 40 bilhões de ienes |
Para obter mais informações
Sobre a Yokogawa
Yokogawa's global network of 25 manufacturing facilities and 80 companies spans 54 countries. Since its founding in 1915, the US$3 billion company has been engaged in cutting-edge research and innovation, securing more than 7,200 patents and registrations, including the world's first digital sensors for flow and pressure measurement. Industrial automation and control, test and measurement, information systems and industry support are the core businesses of Yokogawa. For more information about Yokogawa, please visit the website www.yokogawa.com