De drie industrie segmenten

Veranderingen in de omgeving die voor de komende tien jaar worden voorzien en die invloed zullen hebben op de bedrijfsvoering van Yokogawa, omvatten diverse sociale kwesties zoals toenemend nationalisme, energiediversificatie, voedsel- en watertekorten, uitputting van hulpbronnen, klimaatverandering, vergrijzing in ontwikkelde landen en bevolkingsgroei. Wat technologie betreft, evolueren AI, cloud computing, digital twins, 5G en andere technologieën die zowel moeten worden toegepast als benut.

In het licht van deze veranderingen in de bedrijfsomgeving heeft Yokogawa in 2021 zijn langetermijnkader fundamenteel herzien. Dit nieuwe kader definieert waar ons bedrijf over tien jaar wil staan en de richting naar die realisatie, met als doel duurzame groei te bereiken die tevens een van toegevoegde waarde zijn voor de samenleving.

Binnen dit langetermijnkader zijn de business units die verantwoordelijk zijn voor de controleactiviteiten van Yokogawa gereorganiseerd van een product- en functiegerichte structuur naar een structuur die is gericht op belangrijke industrie-segmenten. Het doel van deze reorganisatie is groei te bevorderen in bedrijfsgebieden waar Yokogawa gebruik kan maken van de geavanceerde technologieën, expertise en voordelen die we hebben ontwikkeld en om de bedrijfsexpansie en de transitie naar een oplossingsgericht ondernemingsmodel te versnellen. Om dit doel te bereiken, hebben we drie industrie-segmenten opgericht: Energie & duurzaamheid, Materialen en Leven. Onze nieuwe structuur sluit beter aan bij de bedrijfsvoering van klanten en richt onze inspanningen op de kwesties die moeten worden opgelost om een duurzame, welvarende samenleving te realiseren. Bovendien zullen we met deze nieuwe structuur de mogelijke problemen en behoeften van klanten onderzoeken en optimale oplossingen bieden.

 

 

Het nastreven van duurzaamheidsdoelstellingen en bedrijfsontwikkeling

Yokogawa heeft drie doelen vastgesteld, een reeks duurzaamheidsdoelen die onze visie voor de samenleving in 2050 aanpakken: het bereiken van netto-nulemissies, het waarborgen van welzijn en de overgang naar een circulaire economie.

Het bereiken van deze drie doelen is het streven van onze drie industrie-segmenten, waarbij Energie & duurzaamheid zich voornamelijk richt op netto-nulemissies, Materialen op circulaire economie en Leven op welzijn.

Om de drie doelen te realiseren, hebben we bij Yokogawa thema's gedefinieerd om vooruitgang te boeken met het behalen van de duurzame ontwikkelingsdoelstellingen (SDG's) van de VN tegen 2030 door bij te dragen aan de samenleving en het milieu, evenals het versterken van de bedrijfswaarde. We hebben deze thema's aangemerkt als belangrijke aandachtsgebieden. We hebben ook bedrijfsgebieden geïdentificeerd voor het oplossen van deze prioriteitskwesties, naast het stellen van indicatoren en doelstellingen voor elk gebied. Bovendien zal Yokogawa blijven ondernemen op basis van een duidelijk begrip van hoe de SDG's verband houden met de bedrijfsgebieden van alle drie de industrie-segmenten, en zullen we onze bedrijfsactiviteiten ontwikkelen met inachtneming van onze groei als bedrijf en onze bijdrage aan de SDG's.

 

Drie industrie-segmenten van onze besturingsactiviteiten

Afbeelding vergroten

 

Drie industriesegmenten om de transformatie naar een oplossingsgerichte onderneming te versnellen

Yokogawa's doel met de segmenten Energie & Duurzaamheid, Materialen en Leven is om ons bedrijf uit te breiden door onze transformatie naar een oplossingsgerichte onderneming te versnellen.

1. Segment Energie & Duurzaamheid
   Beschermt het milieu door het effectieve gebruik van energie te ondersteunen en bij te dragen aan de realisatie van een duurzame samenleving. Dankzij onze expertise en sterke klantrelaties in de olie & gas, petrochemische, hernieuwbare energie, stroom, energiemanagement en energieopslagvelden, ondersteunt Yokogawa veilige en optimale operaties in de steeds meer gediversifieerde energievoorzieningsketen, van productie en levering tot gebruik, verwijdering en recycling.
2. Segment Materialen
   Helpt bij het tot stand brengen van een circulaire economie die comfort en gemak biedt en in harmonie is met het milieu. Voor onze klanten in de functionele chemicaliën, biomassa-materialen, pulp & papier, textiel, staal, non-ferro metalen, mijnbouw, mobiliteit en elektrische/elektronische velden, bieden we oplossingen die de productiviteit verbeteren, de milieu-impact verminderen en energie besparen.
3. Segment Leven
   Biedt oplossingen die het leven van mensen ondersteunen en hun gezondheid en veiligheid beschermen. Naast onze activiteiten in de farmaceutische en gezondheidszorg, zijn we betrokken bij bedrijven die ervoor zorgen dat iedereen toegang heeft tot veilig water en voedsel. Om de productiviteit in de farmaceutische en voedselwaardeketens te verbeteren, gebruiken we de meet- en regeltechnologieën die Yokogawa in de loop der jaren heeft ontwikkeld om innovaties in product- en productieprocessen te ondersteunen. Op het gebied van water streven we ernaar nieuwe waarde te creëren door gebruik te maken van de meettechnologieën die zijn verworven door onze activiteiten op gebieden zoals genoomanalyse en wetenschappelijke instrumentatie.

Bijdrage gebieden in de drie industrie-segmenten en gerelateerde SDG's voor 2030

Afbeelding vergroten

 

Uitbreiding van onze industrieën wereldwijd

Bij Yokogawa hebben we in de loop van lange levenscycli van de fabrieken van onze klanten, die tot ongeveer 30 jaar kunnen duren intense vertrouwensrelaties opgebouwd met onze klanten. We hebben kantoren in 61 landen en bieden diensten aan meer dan 200 landen en regio's. Door de drie industrie-segmenten van Yokogawa wereldwijd op te richten, hebben we ons vermogen verbeterd om oplossingen te bieden in vele industrieën en bedrijfsgebieden.

Daarnaast hebben we tegelijkertijd een structuur opgezet die de drie industrie-segmenten ondersteunt met vier functies: Centers of Excellence (CoE), systeemontwikkeling, levering en service. Door de kennis die is opgedaan uit onze relaties met klanten over de hele wereld te consolideren en de beste praktijken te standaardiseren, positioneren we ons om een breed scala aan voorstellen te doen aan klanten bij elk Yokogawa-locatie. Via deze structuur implementeren we oplossingen wereldwijd om ons bedrijf uit te breiden in verschillende industrieën en de gemeenschappelijke problemen van onze klanten op te lossen.

 

Wereldwijde industrie-gebaseerde structuur voor het delen van kennis en standaardiseren van beste praktijken naar industrie-uitbreiding

Afbeelding vergroten

 

Duurzame waarde creëren en de weg wijzen bij het oplossen van wereldwijde problemen

Om de toestand in de wereld te begrijpen, is het noodzakelijk deze te meten. Bovendien kunnen de ernstige sociale en milieuproblemen waarmee de wereld wordt geconfronteerd, niet langer door één enkele organisatie of systeem worden opgelost. We moeten de situatie meten, een verscheidenheid aan informatie delen en organisaties en systemen organisch verbinden om onze weg naar oplossingen te vinden.

Naast de organisatorische herstructurering is de visie-verklaring in ons langetermijn bedrijfsraamwerk herzien om uit te drukken waar we als bedrijf over tien jaar willen zijn: Door autonomie en symbiose zal Yokogawa duurzame waarde creëren en de weg wijzen bij het oplossen van wereldwijde problemen. Deze visie belichaamt onze toewijding om samen met klanten hun ideale toekomst voor ogen te houden en hen te leiden in de realisatie ervan. Om onze klanten en de samenleving naar een betere toekomst te leiden, zullen we de uitwisseling en standaardisering van informatie over beste werkwijzen in elke industrie versnellen, die we tot nu toe hebben verzameld, en een breed scala aan diensten aan klanten in verschillende industrieën bieden, terwijl we deze beste praktijken verdiepen en ontwikkelen.

 

Yokogawa's visie is om een symbiose tot stand te brengen tussen industrie en samenleving, waarbij deze entiteiten autonoom functioneren, maar toch gecoördineerd. Door deze visie te realiseren en waarde te blijven creëren, zal Yokogawa het voortouw nemen bij het aanpakken van sociale problemen met een nieuwe bedrijfsstructuur die zich richt op het aanpakken van brede sociale kwesties.